杜拉拉是个你我身边朋友的一个缩影,她勤奋、上进,对工作充满热忱,很有职场新人那股不管不顾、初生牛犊不怕虎的劲头。在她进入DB公司后,也遇到了很多我在工作也会遇到的问题,面对突如其来的而非自己本职的工作时,应该如何应对。碰到挑战性的工作,应当如何完成。如何与上司保持持续沟通,使其了解我们的工作以及工作进度,使其理解工作的难度,和你所做工作的成绩,这些都是与直属上司有效沟通的重要途径。
这里的两点对我很有启发
1、永远不要远离企业的核心业务线,要依附在企业的核心业务线上发展,避免被边缘化,这样才有可能成为成长为企业的核心人才。
2、掌握争取的与领导沟通的方式,在每月的月初,将工作的内容和规划做成表格的形式,并将完成的时间在表格中体现,这将是最好的与领导沟通的方式。
针对我目前所处的情况来看
1、 企划部尚且不是企业的核心业务线,由于企业的营销和分销形式,企划部是被定位服务部门,属于边陲的部门。但是如果企业在全面进行品牌运行后,企划部就会演化为市场部,这样就会是市场部的助力部门,也等于依附在企业的核心业务上。所以,在岗位上是没有问题的,只是能力上有待提高,能力决定地位,如果企划部能使市场部运营利润丰厚,企划部的位置将有很大的改善。
2、 领导认为企划部不出活,或者出活慢,这些都是由于下属部门与领导沟通不到位的原因,使工作成果不能量化,不能将成果及时应用,或者将成果用书面的形式表现出来,这将有利于领导产生满足感和满意度,使工作成果能够及时展现。
还有这里的情感故事,王伟和拉拉,生活的高质量人群,也在信仰着爱情,他们会为爱而坚守,为爱而守候,为爱而宽容,大圆满的结局,看过后心坎里暖暖的感觉。
读书总有收获,或大或小而已,这些是我阅读过《杜拉拉升职记》的感受。
本文由作者笔名:小小评论家 于 2023-03-26 02:10:26发表在本站,文章来源于网络,内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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