高盛《一点体会》

此书还是英文版的时候就被投行的同事们列为必读书籍。捧着厚厚的书，想来还要慢慢钻研就“不寒而栗”。终于有了中文版，用了一个星期的时间读完，整体感觉如下:

本书的前半截比后半部分写的要好，后者强调了案例，如果没有投行经历的人很难读懂。恰恰是前半部分写了些较为宏观的经营企业的方法，虽然笼统，但是却道出了高盛之所以成为百年投行其中的奥秘：“客户至上和坚定不移地着眼于长期利益。”想来是些简单的信条，却道出了极其不平凡的真理。由此让我想到了有次去一家精致的烤鱼店里吃东西，店门口设计的十分独特：开门靠感应，菜谱设计的也十分的考究，小菜道道别致。看的出店主十分用心得经营着他的店铺，但是惟独有一条：服务员训斥顾客。虽然他们家的烤鱼很好吃，小菜很特别，我也再也不会去光顾他们。因为谁也不想找不痛快。

如果你曾经走近过Banker你会发现他们是些傲慢、忙碌、有些轻躁狂的人群，因为他们经常手上会处理上千万或上亿的合同。弗里德曼说：大量的竞争者最后倒闭的原因与其说是不成功的经营决策和不利的市场环境，不如说是由于一度成功后萌发的骄傲情绪。如果你愿意看低金钱的重要性并控制本位主义，你就会减少许多痛心和不愉快。

贪婪和野心是华尔街的第二致命杀手，对于贪婪，高盛的文化对其的解释是我们也贪婪，却是长期利益的贪婪，不是急功近利的贪婪。

看完这本书，让我印象深刻的是一句话，出自西德尼-温伯格;在你的一生中，需要某些人骂你***的，否则你不会成功。

对于从事人力资源工作的人的启发，高盛的领导者，交易员出身的Levy在招聘时他通常会与应聘者打桥牌或者玩扑克，并会在此时观察你：

1你是不是记得那些牌你已经出过

2是否会判断风险

3在有压力的情况下，能否能保持正常的智慧。

总之，我认为这是一本精彩的书，只是有些我没有完全读懂。读一本书的收获在于，你从这本书中学到道理，知道了一流的人是如何处世的和一流的企业是怎样运作的，就可以了。你说呢？。