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看不懂财报,做不好管理《笔记:了解、从事商业的捷径——读懂财报》

  • 小小评论家小小评论家
  • 书评
  • 2023-03-26 18:15:22
  • 68

领导者要会记“笼统帐”:

1、不可或缺信息素质:马上领悟,具备识别状况、解读状况的能力;解决问题的能力;信息发送的能力。

2、经营的三种语言:自然语言(个人理解:沟通表达);机械语言(计算机等技术手段);会计语言。

3、健全的笼统帐;从财报中体验真正的经营;

4、用会计信息鸟瞰全局:通过利润排行榜可以了解时代;(27页的产业地图有点意思)

5、粗略解读商务模式

6、利用会计知识重振公司

7、轻松描绘商业计划。

简单的说此类书还真是不少了,这个书的价值和特别之处在于,重点不在于读懂财报,而是通过读懂财报你可以做些什么。编辑的推荐:只有学好会计,才能掌控企业经营的大局。这个“大局”确实是图书的重点倾向,但是似乎没有真正阐述这本书在同类书中的优势。读下来觉得更适合打算或刚开始投资创业的基础人士。

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