激荡三十年（下）《三十年只是一个过程》

这是一部中国企业的发展史，他的萌芽起始在1978年，真正的企业史元年在1984年。

读这本书让我大致了解了中国企业的发展历史，从无到有，从小到大，有迷茫，也有徘徊，有原罪，也有汗水，一代人就像潮水一样，从没有退缩，为了自己的理想，也为了更美好的生活，一直在奋斗着，从没有放弃。

激荡的心在澎湃过后是一种悲凉，中国到底怎么了？中国要往何处去？一个个问题一直徘徊在脑中，挥之不去。

这本书里介绍了这三十年里的三种企业模式。

其一自然是社会主义国家里的老大哥——国有企业，在这30年里，国有企业不断在寻找出路，可怎么也走不出体制的困扰，从步鑫生到马胜利，从计委到国资委，从长虹到格力，国企尝试了各种各样的改革，但是都没有找到真正的出路，最终只能从竞争行业逐渐退出，留下的只有破败的厂房和数不尽的下岗职工。现在的国有企业只能固守着垄断行业，依靠着各种行政手段和垄断优势维持着国有企业最后的尊严。

再有一种企业模式就是民营企业，他们从无到有，依靠着创业的魄力，伴随着不见血腥的原罪，分享着各种见得光或见光死的盛宴。年广久这样的名字早已被淹没进了汹涌的大潮当中，后起之秀们如巨浪般翻滚而来，他们中的一部分人成功了，享受了30年经济发展带来的成就，其中少数人更为成功的将企业做上了巅峰，在国企和外企双重压制下打造了自己一方天地，但大多数人现在已不知所踪，消逝在茫茫人海之中，更不会有人记住他们的名字。

而第三种另类的企业则是IT企业，他们的领导者都是年轻有为的技术出身，依靠风险投资、海外上市等方式一夜而富，身上甚少沾染原罪，成为了新生代的偶像。

如果用金庸笔下的人物来形容的话，我想国企大哥们更像是日月神教的任大教主，武功高强，但被东方不败关了这么些年，难免有些思维陈旧、功力下降，和江湖上的新秀们比起来也难免有些力不从心。民营企业有些像是韦小宝，草根出身，武功低微，但每每靠着那么一点小聪明、小狡猾而获得成功，加之或多或少都与***有着各种各样的联系，自然小日子过得也算滋润，当然他们当中也不都有韦小宝的运气，如果那样的话，也只能怪自己时运不济而已。后起的IT企业则像是潇洒飘逸的令狐冲，有着一身武艺，但对名利的追求总是随遇而安，平时的日子都是逍遥自在，只有江湖动荡之时才一露峥嵘，让人看清他们到底哪些是真老虎，哪些是纸老虎。

中国未来的发展是什么样子的？弗里德曼说世界是平的，中国也难将自己封闭起来，外企不断的侵蚀着中国的市场，WTO的保护期不可能是永远，中国企业何去何从，这在多年前就已成为了一个问题，只不过现在还没有到终局，你只能不断尝试，而没有人知道最后的结局。