培训教练技术《关于思维、沟通、合作的独立探索》

书城里关于培训师的书籍很多，读起来千篇一律，感觉虚的多，实在的东西很少。我胡乱翻翻，见到了这本有趣的书。买回来细细一读，还真是一本好东西。

作者叫做于加朋，作者介绍中照例冠上n个辉煌的业绩和头衔。但是这先生很明显是一个爱好思索的人，对事情也和我一样喜欢寻根到底。

喜欢研究事物的根本缘由的人，文章的特点就是不爱大篇幅拉扯名人名言来支撑论点，而是喜欢按照自己的假定去分析。这种文章很对我的胃口，即使作者的观点是错的我也喜欢读。因为我感觉是在面对面交流一个作者的生鲜活动的思想，而不是面对一个擅长转发名言的抄袭者的空洞死脑筋。

本书作者深入研究的几个问题很有意思，提出的几个观点很有见地，创造的几个工具很有实用价值。在这里我不想一一去重复，也怕重复不好。但是为了证明我认真地看过，选一个来说说。

作者提出“博弈”是“沟通”和“合作”的前提。这个说法就很有见地，如果人们能够很好的理解这个道理，就能够更正确地看待我们生活和工作中遇到的很多矛盾和问题。大家就会知道，其实很多的沟通和合作，都有“底线”在支撑，这个底线是双方（多方）的利益冲突和力量对比，这个底线甚至是武力的较量，是血淋淋的、肮脏的、心知肚明不可告人的博弈。

读到这一章节的时候，我想，如果是两个国家要达到沟通合作，在两个愚昧***统治下，可能在博弈阶段要花费很长的时间，耗费大量的国力，牺牲无数的平民，才能够得出博弈的结果然后再过渡到沟通阶段。但是如果是两个有智慧的***，能够理智地预测博弈的结果，那么无数的人民就不用牺牲了。

这里所说的“博弈”当然与辩证法的“矛盾论”有一定类似的地方，但是于加朋结合了沟通和合作，在这里把这个道理讲的更加具有实际意义。

类似这样的问题和探讨，在本书中还有不少精彩的地方。可贵的是，这些都是作者自己的观点，甚至有些还是他自己也拿不准的猜测而已。能把自己的猜想大胆地用来实践，就是不教条、不死板的一种处事方法。要知道，我们现在拥有的真理很多其实都是先辈智者的推断、假说、猜测甚至直觉！

我甚至觉得于加朋应该跳出培训师的职业局限，把他的这些思维方法好好总结，出一本非培训专业的书。毕竟正如我开头所说，有关培训师的书籍太多太烂了，埋没了你的这些智慧闪光的东西。