说故事的力量《说故事的力量》的阅读感受

1、故事的力量。 在你想说服别人的时候，没有比讲故事更有效的办法了。以前是这样，以后也是这样，掌握了说故事的技巧，很多事情竟会变得很简单。故事的力量是巨大的，尽管故事不会给你力量，但是你可以借助故事的力量，这要比你用那些枯燥无味的数据和了无生气的文件更能影响人。

2、如何说好故事。关于这一点，在本书的第四章做了充分说明。作者西蒙斯发现说故事时最重要的不是语言能力，当然这也很重要，但是最重要的是说故事人的身体语言：手和手势，他们能够在听众的头脑里创造出形象，从而主导你的故事；面部表情所传达的感情，要比其他任何形式所传达的都要深刻。书中还提出了其他的一些技巧，比如适当的时间节奏和适时停顿会让故事更加丰富，意味更加饱满；说话的语气，最终会改变你的手势、身体语言、词句所表达的信息。诸如此类，不一而足。

3、讲故事的注意事项。出乎意料，作者第一个要我们注意的居然是不要将讲故事的技能运用于不道德的地方，不能为了谋取个人私利，操纵和剥削他人的利益而使用。这真的很让我意外，又让我不得不重新审视了一下自己看这本书的目的和出发点。当然如果你对作者的良苦用心置若罔闻的话，可以跳过这一段，直接看下面更加实用的内容。

4、你应该知道的六类故事。如果你是一家小公司的CEO，从一开始就志向远大，梦想着进入福布斯排行榜并为此刻苦努力着，但是有一天你惊讶的发现你的员工居然没有这样的想法，只想着挣工资混日子。你是不是大为光火，但你是不是应该想想为什么你的下属没有你那样远大的梦想，答案就是你没有给他们讲述一个愿景故事。其实，在此之前，我也不知道什么是愿景故事，读完书后，仔细想想作者其实想说的就是给大家一个梦想。书中另一个很有趣的故事，就是教导的故事。当你在教别人怎么写信，设计软件，接电话，销售商品，甚至是管理一群员工时，会不会总觉得自己教导的人总”听不懂我们在说什么“，会不会气的想撞墙，其实这时候一个故事就可以让我们的教导事半功倍，既告诉别人做什么，也告诉别人怎么做。此外还有五个故事，都针对不同的情景，做出了不同的分析，实用性很强，简直可以照本宣科，直接拿来用。

5、怎么影响无心者。职场上，总会遇见很多和自己作对的人，有些人吹毛求疵，有些人天生愤青，还有人嫉妒成性，还有人被”受害心理“所左右，当然最难对付的莫过于漠不关心的人，放在故事听众里这些人就被称作无心者。对付这些无心者，或者刺头怎么办呢，怎么说故事来影响他们呢，作者一一指出方法后，告诉我们第一步就是先要倾听他们的故事。

6、听故事。这个社会去找一个聆听者是越来越难了，甚至你的亲朋好友都不太喜欢听你唠叨那些事情了，这个时候要是有个人乖乖的坐在你的面前，认认真真的听你说着自己的点点滴滴，不是露出尊敬和好奇的眼神，是不是会让你倍感温馨呢。所以做一个会说故事的人很重要，有时候做一个会听故事的人也不吃亏。需要

7、 说故事为何在美国兴起？有文化、也有地理的原因。故事在于交流和沟通。这点，稍微了解下美国文化就可以得到答案。有人说西方人其实有一种倾诉文化，或者说聆听文化，自己的故事可以说给自己听，也可以说给别人听，通过这些个人经历或人生感悟，来触及彼此心灵深处，对他人心灵的影响，可能是一生一世的。另一方面，我觉得随着经济全球化的发展，欧洲人开始关注了亚洲企业文化的特点，对亚洲企业中人性化的一面有了深切的感受，那种工作和生活，同事和朋友，公司和家庭相结合的结构是亚洲独有的，而实现这一结构的是亚洲人之间情感的交流，西方人很难做到像东方人那样眉目传情，只好用一个个故事将彼此串联起来。