这本书的格局较大。视角很独特。
很多职场小说都是以销售为写点。部分原因大概是这个领域最有张力和故事。《人事总监》因此而独特并具有吸引力。
在一个公司,除了作为“油门”的销售部门,总还有“刹车”部门,比如人力、市场、风控、财务等,总有一些人,身处这些部门,或出于价值观,或出于之前的路径,只要达到满足自己的平衡感,一样是快乐的工作。
快乐的工作需要一些方法,而罗伯特为如何成为公司里的专业人士提供了很多参考。
对以下几点印象很深:
· 对自身领域外的调整,你可以有观点,也可以有判断,可是这些观点和判断不属于工作的范畴,也不应影响工作。
· 在获得授权和工作职责的范围内,才可充分发挥自己的智慧。这也是组织结构正常运行所必须的。组织架构必有其成因。
· 在专业领域内,表达自己的观点,但不腐于自己的观点。适时退步,看好格局。
· 故事的发生有很多层面,当你把一件事情看得比天大时,在另一些人那里这不过是棋子。尽人事,听天命。顺势而为。
· 对人事总监来说,最大的成就是把人力资源管理的思想渗透给每位管理者乃至员工。从思想上解决问题,发动人民战争。
· 归根究底,职业经理人应能创造价值。并且,站在未来的角度,具有继续创造价值的能力。
本文由作者笔名:小小评论家 于 2023-03-26 17:22:52发表在本站,文章来源于网络,内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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