科学管理原理《管理学的开山之作》

如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定，并且把她全球化说来的话，第一个真正认真研究劳动，真正把管理当成一种科学的人，不用质疑是弗里德里克·泰勒。

科学管理原理其实包含的思想在现在看来，对于一些人来说，可能觉得是理所当然的，但是，在19世纪的时候就能够提出这样的观点，不得不佩服泰勒的能力以及头脑。

在此要谈一谈泰勒的家庭，他家里条件很好，在年轻的时候，泰勒花费了3年时间跑遍了整个欧洲（他是美国人），后来考上哈佛大学，但是由于视力问题被刷了（比高考还行），后来就去液压机场做学徒。之后进入了伯利恒钢铁公司，在那边看是了他的研究生涯，虽然他的思想在他身前有过一些成就，但是，总体来说，还是被打压的，因为觉得是资本家的最高剥削，他自己也深受很大的压力。他的著作《工厂管理》和《科学管理原理》在后来才被真正的普遍接受。

科学管理的精髓在于，强调人员和工人亲密无间的、个人之间的协作。在充分系统的科学研究和分析的基础之上，追求财富最大化，追求生产效率最大化。

以下是四个主题：

1、雇主与雇员的真正利益的一致

2、雇员的财富最大化，实现雇主的财富最大化

3、满足工人的高薪酬

4、低生产成本

科学管理开始的时候是针对于“磨洋工”问题而提出的，而且在当时，人们普遍认为，如果一个人做的太勤快，他是会被BS的，你做的好，其他人会打击你，因为你做了箭头，老板会以你的标准来看结果，其他人就会被惩罚。这样的情况如此的循环，造成的结果是老板和员工的利益不一致。

泰勒解决了以下几个问题：

1、每个人和每个机器的产出增加，最终将导致大量员工的失业。

2、不完善的管理制度，造成了“磨洋工”。

3、单凭经验行事的生产方式。

科学原理的四个基本步骤，是在泰勒进行了一系列的实验后得出的。仔细挑选员工、引导员工、对员工进行培训，最后得出正确的科学结论。当然还是需要一个基本条件的，就是要建立一套严密的组织制度。

根据西方思想史，泰勒的作用是巨大的，是一次管理思想上的大综合，是管理思想发展史上的一个转折点，同时又是一个较为完善的管理思想体系。对管理的发展的贡献是莫大的。