紧迫感《读后感触良多，在工作中进行实践后颇有收获》

MBA里面有一个新加的学科是变革管理，发的这本书，最近通读后，感觉很不错。

其中的观测虚假的紧迫感，虚假的紧迫感会导致企业的运营成本增加，同时起不到真正的解决问题的实质。这些在企业中很明显，看似很忙的人其实是处理事务不得法，甚至工作表面化，如果不进行教练式辅导，同时加以阐述，纠正不仅耽误了公司的发展而且对其本人也是不负责。

另外几个章节比较深刻，如何解决自满型问题，加强紧迫感的建立。例如用外界进行影响，用外界环境和外部的客户来和内部的权威层进行沟通，加强其对于真实情况的了解。

以及如何解决企业中NONO族，对待他们是用隔离，引导他们去快速忙碌起来还是放弃。

包括危机中发现机遇等都是来源于紧迫感的建立。这些在工作中进行了一些实践，感觉效果不错。尤其是用曝光的手法对待NONO族很是不错，运用其渴望改变并且加以指导使得事半功倍。