人才驱动的组织《笔记》

1、这本书是埃森哲咨询公司的图书。

埃森哲咨询公司：埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门， 作为《财富》全球500强企业之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司，埃森哲是全球领先的企业绩效提升专家. 凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，埃森哲帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势 成为绩效卓越的组织。目前埃森哲在大中华区设有6家分公司（北京、上海、大连、广州、香港和台北）。之前我们铺货的《打开中国锁》中有关于几大咨询公司的一些内容。

2、主要是人力资源战略层面

3、内容中有关于“员工敬业度”“人才投资回报率”的问题探讨

4、《维基经济学》的作者写的荐序二，其中他提到了人力资源管理面临的3个新情况：网络新一代的劳动者的管理；知识型劳动者的管理；组织边界模糊，人力资本的网络化。在第三点中他提到了宝洁雷富利“创新来自公司以外”的案例，关注或阅读《游戏颠覆者》