谁能在变革中生存？《危机时代——谁能在变革中生存？》

当你的工作或职业生涯面临着巨大的变革时，你的脑海里会浮现出一幅怎样的画面？费尽心机去驱赶一群青蛙？的确，面对变革，你可能会觉得无所适从，备受挫折，甚至于内心狂躁不安。最糟糕的是，这种充满着挑战性，不期而至的变革往往会沉重地打击你的自信心，让你绝望透顶，就像驱赶一群青蛙那样令人无所适从。

帮助你顺利平稳地经历变革，就是我们写作本书的初衷。我们的目标就是希望你能从容自如地面对变革，而不是像那群被赶到泥泞河边的青蛙一样，慌乱无措。事实上，我们还有更高的追求：我们希望书中的经验教训不仅能指导你在变革中生存下来，更能帮助你通过变革茁壮成长起来，最终能游刃有余地应对工作中可能随时出现的变化。经过15年的学习研究，我们终于归纳总结出了变革周期的模型：六阶进程。你会欣喜地发现，在工作中，它是应对变革的最佳工具；在生活中，它是解决生活难题的一把万能钥匙。日后，不管你在职业生涯还是个人生活中遇到怎样的变革，本书都能为你提供富有见地的指导意见。

本书提供的变革周期模型（见P36）阐释了在组织变革过程中会连续发生的六个可预测的阶段，以及与之相应的思维、情感与行为表现。在体例上，我们依据变革的各个阶段和每一阶段特有的思想、情感、行为特征来构建全书。每一个章节分别描述了变革周期中的一个阶段以及该变革阶段的具体案例，并吸取了组织行为学和社会心理学的最新研究成果。我们保证：本书奉献给大家的是我们15年来，在变革周期中体会到的最重要的内容。事实上变革已经够沉重了，我们不希望这本书在你眼中像一个阴郁的学者，或者像一个不开心的老板，在阅读本书时你会感到幽默无处不在。

自变革周期的六阶进程问世以来，围绕它所展开的培训已经遍布全美，甚至全世界，我们测试了变革的推动者，也测试了变革的被动者；我们测试了在变革中晋职加薪的人，也测试了在变革中黯然离去的人。领导者、管理者、白领和蓝领，我们发现模型适用于职场里所有的角色，基于此，我们才有底气与勇气拿起手中的笔写下这本书。

在书中，我们专门针对员工提出了一些建议，同时也针对经理提出了相应的建议。我们这样做的目的是为了让读者能够多角度地进行思考。换言之，本书的推出是基于人人都会经历变革这一背景而进行的。

探讨组织变革的著作汗牛充栋。但是，本书不仅如实记录了你在面临工作变革时的感受，而且告诉你如何成功地去顺应变革。我们的一位好友在读完本书初稿时感慨地说：“变革周期说到我心坎儿里去了。”应该说，这是一句相当中肯的评价。我们衷心希望，你在阅读过程中也能有一种心有戚戚焉的感觉，同时还能增进你的变革洞察力，使你平稳地经历变革。赶快翻开本书吧！

我们面临着一个变革的大时代，国家在变革，社会在变革，企业在变革，个人在变革……国际互换有限公司创始人安娜•莎莲娜、李•布洛克详尽阐释了过去15年中雀巢、通用汽车、迪斯尼等公司逾50万专业人员曾受益的变革周期模型，告诉您怎样在变革中生存并茁壮成长。