九种人格的品位《人格中一种最可爱的因素，就是那令人倾心的微笑。》

这本书是在taobao买的，比较旧，但看后觉得内容比作者的另一本九型新书《人格与命运》要好一些。评论的标题是本书封面里的一句话，我很喜欢，身边亲和力很强的人总是面带微笑，带给了别人快乐和积极的能量，这是我努力的方向，这一点我觉得自己做得还并不是很好。

九型人格主要用途是帮助个人成长，能有效的帮助每个人了解自身特质，根据环境有的放矢，他会告诉你想要活得真正开心需要如何去做，需要发挥哪些优势，需要完善自身哪些不足。推荐大家有空看看九型的书，却实很不错，我自己就把海伦·帕尔默的书当九型的系统结构。

以下分享一些在本书摘录的一小部分内容：

给予型——甘心奉献

1976年，美国石油大亨默尔在为生意奔波的途中患了心肌衰竭，住进了伦敦汤普森急救中心，这是英国一家著名的医院。这家医院的高超医技，使他一个月就痊愈出院了。出院后，他没有再回美国去经营石油生意，而是作出了令人难以置信的决定，卖掉了自己几十亿资产的公司，将所得无私地捐给了社会慈善和卫生事业，自己则住到了苏格兰乡下的一个别墅里。

1998年，80岁高龄的默尔参加汤普森急救中心百年庆典时，有记者问他：“当初你为什么要卖掉自己的公司呢?”

默尔神采飞扬地指着刻在医院大楼上的一句话说：“是利奥•罗斯顿提醒了我。”

在这家医院的大楼上刻着的是这样一句话：“你的身躯很庞大，但你的生命需要的仅仅是一颗心脏。”说这句话的是美国好莱坞影星利奥•罗斯顿。

早在1936年，利奥•罗斯顿在英国演出时突患心肌衰竭，被送进了汤普森急救中心。抢救他的医生使用了最先进的药物和医疗器械，但最终没能挽救他的生命。一颗艺术明星就这样陨落了。

利奥•罗斯顿知道自己的发病原因在于肥胖，他在临终时喃喃自语地说了这句话。这家医院的院长、胸外科专家哈登听了后为之伤心落泪。为了警策后人，哈登院长决定将这句话刻在医院的大楼上。

默尔在他的传记里曾经这样说：“巨富和肥胖并没什么两样，不过是获得超过自己需要的东西罢了。人活着不能多考虑自己，要让自己的行动为别人获得利益。”

的确，多余的脂肪会压迫人的心脏，多余的金钱会拖累人的心灵，多余的追逐、多余的幻想只会增加一个人生命的负担。人们要想活得健康一点、自在一点，必须舍弃许多东西。

但是，不是所有人格的人都能轻易作出像默尔这样的决定的。默尔舍弃的非是小数，那是几十亿资产呀！可以说，默尔就是一位典型的给予型人格的人。他的这种忘我的给予，是一种智慧、一种清醒，更是一种金钱买不来的财富。

给予型——喜欢暗中助人

多年前一个感恩节的早上，美国有对年轻夫妇却极不愿醒来，因为他们不知道如何以感恩的心情度过这一天。他们家实在太贫穷，圣诞节的“大餐”想都不敢想，只巴望能有点简单的食物充饥就不错了。

按照美国的习惯，贫穷的人家如果事先向当地的慈善团队申请，就能分到一双火鸡及烹烤的作料，可是他们觉得自己要有骨气，不能向别人伸手。

骨气归骨气，饥饿归饥饿，没多久这对夫妇就争吵起来，他们的儿子安东尼看在眼里，由于年龄小，觉得无奈又无助。

突然传来敲门声，安东尼前去开门。一个身穿皱巴巴衣服的高大男人满脸笑容地站在他的面前，这个男人手中的篮子里装满各种感恩节所需的食品：一双火鸡、塞在里面的配料、厚饼、甜薯及各式罐头等。

全家人都愣住了，不知道是怎么一回事。那个男人开口道：“这份东西是一位知道你们有需要的人要我送来的，他希望你们晓得仍然有人在关怀和爱你们。”

起初，爸爸极力推辞，不肯接受这份礼物，那个男人说：“得了，我也只不过是个跑腿的。”带着微笑，他把篮子搁在安东尼的臂弯里转身离去，身后飘来一句话：“感恩节快乐！”

这件事对安东尼触动极大，虽然只是那么小小的一个关怀，却让他晓得人生始终存在着希望，他决心自己一生都要为帮助别人去努力。因为他猜到了，那满篮子感恩节的食品就是那个男人自己花钱买到并送来的，根本不是在替别人跑腿，那是一种给予，是一种高尚的情操。

到了18岁时，安东尼终于有能力来兑现自己当年的许诺了。他的收入虽然还很少，在感恩节里却买了不少食物，送给两户极为需要的家庭。

他穿着一条老旧的牛仔裤和一件 T恤，开着自己那辆破车，假装是个送货员。他来到一户破落的住所，前来开门的是位拉丁妇女，她带着提防的眼神望着他。她有6个孩子，数天前丈夫抛下他们不辞而别，目前他们正面临着断炊之苦。

安东尼开口说道：“我是来送货的，女士。”随之他便回转身子，从车里拿出装满了食物的袋子及盒子，里头有一双火鸡、配料、厚饼、甜薯及各式的罐头。见此，那个女人感激涕零，孩子们爆出高兴的欢呼声。

忽然，这位拉丁妇女拉起安东尼的手臂，没命地亲吻，同时操着生硬的英语激动地说：“你一定是上帝派来的！”

安东尼有些腼腆地说：“噢，不，我只是个送货的，是一位朋友要我送来这些东西的。”

在递交食品的同时，他又递交给妇女一张字条，上头这么写着：我是你们的一位朋友，愿你一家都能过个快乐的感恩节，也希望你们知道有人在默默爱着你们。今后你们若是有能力，就请把这样的礼物同样转送给其他有需要的人。

离开后，安东尼很满足，自己的人生竟是一个圆满的轮回。他认为，年少时期的“悲惨时光”原来是上帝的祝福，是在指引他把帮助他人作为自己的理想，从而丰富自己的人生。

后来，安东尼终于成为了世界闻名的潜能开发专家，他的著作在美国和已有译本出版的国家或地区，都已成为最佳畅销书。

其实，这位安东尼先生和那位给他家送感恩节食物的男人都是给予型人格的人，他们帮助别人并不图回报，甚至连名字都不让对方知道。这样做，他们才感觉到心里的安慰和满足。

支配型——处事果断

1967年，凯勒尔在圣安东尼奥市一家律师事务所工作。一天，他和一名优秀的飞行员也是杰出商人的罗林•金走进一个酒吧。罗林•金当时在得克萨斯州一家航空公司工作，他热情地向凯勒尔介绍太平洋西南航空公司和加利福尼亚航空公司的情况。他说，加利福尼亚公司用两架飞机经营短程、低价的州内航线，市场行情看好。目前大航空公司都热衷于长途飞行，对短途飞行不屑一顾。如果我们能够组建一家航空公司，依照加利福尼亚公司的做法，开辟三市之间的航线，经营短途空运业务，将会有广阔的商业前途。

凯勒尔听了，精神一振，立即表态说：“你太了不起了，让我们一起干吧！”

凯勒尔的西南航空公司的成立并非一帆风顺，简直就像一段传奇的民间故事。得克萨斯州原有的航空公司刚一听说凯勒尔要筹建西南航空公司，就设法阻止，拒绝割让市场。

凯勒尔成立航空公司的决心已定，无论费多少周折他都要把它促成。凯勒尔当时担任公司的法律代表，频繁出入得克萨斯州最高法院，终于用他的坚忍不拔和精明的策略，为公司赢得了得克萨斯州天空的竞争权。他的人格魅力和斗争精神，鼓舞了西南航空公司，这家小公司终于在1971年开始运营了。

在美国航空界，巨人如林，西南航空公司只是一个小矮人。直到1975年，成立8年之久的西南航空公司仍只拥有4架飞机，只飞达拉斯林斯敦和圣安东尼奥3个城市，但西南航空公司在凯勒尔的统领下，经营成本远远低于其他大型航空公司，因而它的票价也大大低于市场平均价格，吸引了大批乘客。

面对西南航空公司发动的价格战，大型航空公司不肯示弱，它们与这个闯入市场的不速之客展开了降价大战。

没有退路的凯勒尔绞尽脑汁压缩公司的成本，最后，西南航空公司不仅打赢了这场由它挑起的价格战，而且做到了任何一家大型航空公司都无法做到的低成本运营。从此，西南航空公司走上了发展的快车道。1995年，西南航空公司令人难以置信地取得了营业收入猛涨25%的佳绩。

支配型人格的人有一种“一不做二不休”的劲头，即使有多大的艰难险阻都勇于去突破。他们为了达到自己的目的，或者说为了维护自己的虚荣，很难听众别人的意见，经常认为自己的意见是正确的。

和谐型——认不清工作的轻重缓急

查理斯•舒瓦普对艾维•利说：“应该做什么，我自己清楚。如果你能告诉我如何更好地执行计划，我听你的。在合理范围之内价钱由你定”

艾维•利说：“我可以在10分钟之内给你一样东西，这东西能使你的公司的业绩提高至少50%。”他递给舒瓦普一张白纸，继续说，“在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”

舒瓦普写完，艾维•利又说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”

艾维•利见舒瓦普认真地标完，说：“现在把这张纸放进口袋。明天早晨第一件事是把纸条拿出来，做成第一项。不要管其他的，就做第一项，直至完成为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果你只做完了第一件事，那不要紧，你总是做着最重要的事情。”

艾维•利又强调说：“每一天都要这样做。你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”

几个星期后，舒瓦普给艾维•利寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信。信中有这样一句话：“从钱的观点看，你的话是我一生中最有价值的一课。”

5年后，这个当年不为人知的伯利恒钢铁公司一跃成为了世界上最大的独立钢铁公司。