卓有成效的管理者《醍醐灌顶，重在行动》

看得时候，真的是觉得自己在里面镜子照照，到处都有影子啊…… 为什么当初买的时候就不看呢，很是后悔。今天整理计算机上的电子书，居然发现，4年前，我就下了这本书（1985版本），但是也没看，同样遗憾了一下。

大师就是大师，这本书应该说不枯燥不难看，很多这类书，看起来是蛮枯燥的。

知易行难，虽然醍醐灌顶了，如何行动，才是关键……

1-什么是管理者？知识工作者符合一系列条件，对贡献负责，进而影响组织的成效，都是管理者。从这个角度看，管理者必须有效。立论鲜明。

2-掌握时间。去做就行了，把自己的时间记录整理，德鲁克说，肯定会有收获的。关键是有没有决心做这个事情。

3-我能贡献什么？关注自己的贡献；发挥人的长处，发现并发挥长处，才可能有效。这两点感触很深，但是做起来也很难。

4-重要的事先做。集中精力，一个一个来

5-决策，看了很有感受，前面的先练好再说吧。

德鲁克给人的希望是，上述都是可以学会的。共勉