最后一章的評分機制很有意思,如果能應用到大學的選修課上不知道會有什么反應?
如何向上管理摘要:
1.幫助上司做決策
2.幫助上司管理時間
3.不需要的時候,別問上司意見
4.信息不是資料
5.不要只帶問題來,也要帶解決方案
6.不要以為老板知道的和你一樣多
7.不停試探授權底線
8.別承諾自己做不到的事情
9.了解雙方管理上的文化差異
10.文件處理不要馬虎
本文由作者笔名:小小评论家 于 2023-03-26 14:58:45发表在本站,文章来源于网络,内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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