The 7 Habits of Highly Effective People《一本难得的好书》

如果不是因为菲律宾的书着实便宜，本来在书店看到这本书的名字，就已经准备扭头了。因为一直对美国文化里self-helping类的，成功速成类的书，感觉很抵触。凡事积累都有个过程，也不是事事都可以通过坚定甚至偏执的努力就可以改变的。现在太多这类型的书，都把自己包装成人们日常生活中困扰的“配方式”神奇解药。好像往嘴里丢一粒药丸，所有关于人生，事业或者感情的问题就可以烟消云散。

把书丢在书架上好久，终于偶然翻开。没想到这么媚俗的一个名字下面，居然是这么有血有肉实打实的内容。书本身的语言简单平实，但刻意控制阅读速度，因为需要深刻思考的地方太多。

这本书有个双核的灵魂，第一个核心内容是最开始序言部分Optical Illusion的例子。也就是一幅涂鸦，不同的人看上去可能看出不同的形象：可以是个年轻貌美时尚的女孩；也可以是个年老丑陋的女人。实验就是把这两种形象分别化简抽离出来，给不同的两组人看，然后再让两组人同时看那幅原始的图像。很明显每组人都先入为主，认为自己看到的就是对的，于是产生争执。这个是作者提出来的 paradigm的概念……

每个人的过往，教育，经历都会让他们看到特别的东西。当他们发现别人看到的和自己看到的不一样时，就不由自主地理论，争执甚至打击对方，希望对方能够认同自己的观点。这部内容分对于比较固执的我，有特别的提示意义。

第二个很核心的内容是Production VS Production Capacity(产量和产能) ，如果用简单的中国俗语来概括，就是“磨刀不误砍柴工”或者不要“涸泽而渔”，再或者“可持续发展”。这部分的内容和书中最关键的“Efficiency”直接相关。一味追求产量而忽视产能的结果，就会如同作者举出的例子：童话故事里，一个人有一只鹅，每天都会下一个金蛋。但最后这个人受不了每天的等待，就直接把鹅开了膛，想把所有的蛋都拿出来，结果不言而喻，鹅的身体里和普通鹅没有什么差别。Basically you reap what you sow. Your neglect of sowing will always get reflected in the reaping part. Sometimes it’s not that obvious and people think they can just get by. But in fact it’s simply slowly gnawing its way to the surface…

作者提出了七个习惯：

1. being proactive;

2. think from the end;

3. first thing first;

4. win-win or no deal;

5. seek first to understand and then to be understood;

6. synergy;

7. sharpen the saw;

就我个人而言，比较重要的是1245。

第一个proactive: 这个一听就很是老生常谈，所有现代社会的招聘要求里，都会有这么一条。大部分人包括我自己的理解，也不过就是“积极主动”。但作者把我带入了最原始更高层次的含义。Being proactive其实意味着：每个人对自己的情绪态度甚至人生，都有选择权，也应该主动进行正确的选择。英文里有很多类似含义的句子 “Nobody can hurt you unless you allow them to” “God will help those who help themselves” 命运，永远都是一个神秘的话题。在形成命运的每个节点每个岔路口，作为命运主体的我们，其实是有选择的能力的。

2、think from the end: 这个部分的核心，就是要每个人，能够完成自己的personal constitution (个人宪法)。 作者举例，时代在变，世界在变，但是美国的宪法本身是没有变的。每个人都有自己独立的价值观，也只有明确核心价值观的前提下，才能够“咬定青山不放松”，在各种诱惑和困惑前，明确知道自己应该前进的方便。作者给出的方法，是想象自己来到自己的葬礼，然后想想自己希望别人在说到自己的时候，会怎么样形容。这些东西，也就是自己内心深处最希望自己的人生可以实现的东西。

4、first thing first: 这部分的内容，很早前就在一些企业培训课程中，关于时间管理的部分听过。也就是按照事态的“重要性”和“紧迫性”画出x轴和y轴，然后在四个象限里，分别是：重要紧迫，重要不紧迫，不紧迫不重要，紧迫不重要。以前印象中的培训，大多浮浅地画出这样的图，希望在人们安排日常生活时，能够有所梳理。但本书作者，更加深入地解释了时间管理的概念。特别是“重要不紧迫”这部分，作者大力强调。因为这部分的事情，通常因为不紧迫所以无法引起人们的注意，但这部分的事情，却通常会对事物的发展产生重大影响，也就是production capacity（产能）。比较有意思的是在本章最后，作者给出了一个结合“个人宪法”的时间管理表。复印调整了一下，但目前还没有试验过。

5、Seek first to understand and then be understood: 这部分的内容，有很强大的精神力量。作者不厌其烦地举出了不少例子，解释了如何真正在首先理解别人的基础上，在充斥着矛盾和不同的两岸，搭建起顺畅交流的大桥。不是这样吗？我们从来都是在抱怨，别人不理解自己。可有多少人，有较高的心智水平，在出现矛盾的时候问过自己：自己有没有真正理解对方。结合那个 optical illusion的例子，更容易明确一个概念：有时候，其实你和我，都是对的……

知易行难。坚持思考，坚持练习，才可能出现作者提出的spiral up的心智生活高度提升。

总的来说，一本难得的好书。