猎鲨2号《一本真正的职场教科书》

在写论文的关键时期，我还是拿出了一天的宝贵时间认真的一字不落地读完了这本书，在看到第二章时就开始重头看并做读书笔记。找出这本出版于1996年的书，是由于看了《企业家必读手册》的推荐。此推荐果真不错！现在就来分享这些让我刚刚受到的启示吧！

1、重说一遍过去的经历，会使人领悟一些当时领悟不到的东西。

2、要么不学，要学就要用心，世上没有无用的知识。

3、别在姑娘面前刮胡子，因为胡子也是性的象征。忽视这一点，要么你使姑娘觉得恶心，要么你激起她的***。

4、当你要爆发时，当你觉得忍无可忍时，变化一下姿势，就可以平熄三分怒火或者是激动。

5、在老年人心目中的与众不同和在姑娘心目中的与众不同是有巨大的分量差别的。

6、要靠山的人都不会有大出息。

7、独立性是一种优秀的品质。这种独立性使得他们干事常常不去讲条件，因为条件是可以创造的。具备条件的事谁都会做，创造条件把事情办成，那才是天才的不同凡响之处！

8、大多数秘书最不肯做的事就是通融。

9、面面俱到的服务等于没有服务。

10、无论什么壮志，都是要一步一步干出来的。

11、最可怕的竞争对手往往是那些自己公司内最得力的骨干，常常是出来一个就使你多年心血付之东流。

12、称霸全球的大企业有两个法定：一是追求第一的勇气，二是高超精明的政治。

13、第一流的经营者的重要才干：一是从不放过任何机遇并能够果断决策的才能；第二个最重要的才能就是：会花钱！

14、一个穷人阔起来后会干些什么事？答案：做狂妄自大的事。

15、当今世界上，要想发展自己，只有两条路：一条是传统的自我发展，屎壳郎推粪球——慢慢地滚大。这一条路子有两个缺陷：速度太慢而且你要威胁的公司不会容忍你坐大。

16、生活就是要保存自己。谁都知道保存自己只有一条路，那就是不断地发展自己。***却指出来还有第二条路，就是消灭敌人。

17、在关键的时候，向你伸出手的，不是你的最好的朋友就是你的最凶的敌人。

18、被枪毙者就要付子弹钱。

19、这年头学会不说话的年轻人越来越少了。

20、能和敌人进行联合，那可是指挥艺术的最高境界。

21、永远不要预支工资给你的高级干部。如果一个高级干部连自己的财政都解决不好，那他就该走路。

22、你要让你的部下说出来他们在担心什么，但别让他们知道你在担心什么。

23、管理一个能干的部下就好像与你最喜欢的女朋友谈恋爱一样：保持一定的距离。

24、对下属的亲热举动可以接受，但不要轻易给予回报。

25、别向部下讲述别的部下是如何认为的，挑起部下的互相嫉妒与竞争是过时的也是最愚蠢的领导行为。

26、不论哪个部下提出有见地的意见，你都不要赞同，而应该尽能地挑刺。他要是有胆识的部下，他会坚持他的意见。他要是自己也拿不准，就不应该提出来干扰你。

27、争论是最好的研究问题的方法，但不要由此引起部下之间的竞争。

28、你不能相信任何人。没有人支持你，也没有人来帮助你。你是孤军奋战。你所要做的就是听取意见，发出指示，然后就是检查落实。没有检查的指示等于放屁。

29、你没有自信心的上乘表演，只是死路一条。

30、你无缘无故地赚了一大笔钱，天知道会有什么人来找你的毛病。

31、在成功与失败的一瞬间，要记住：你困难，敌人更困难。谁顶住了谁就是赢家。

32、见小利而忘大事的人不能用。

33、在中国，要做大海中的冰山，说三分话，留下七分让别人去替你解释，所有人才会喜欢你；在美国，要做大海中的火山，有一分能量就喷发一分，否则你就默默无闻，没有人理睬你。

34、天下大事皆如儿戏！只有生活琐事不能儿戏！

35、世上没有什么都想要却什么代价也不付的事。

36、当男女之间有过性关系之后，一切表达爱情的语言似乎都不再吸引人，假如没有行动，就显得苍白，甚至是虚伪。

37、言而无信和乱变计划都是领导无能的典型表现。

38、不要轻易向下级解释自己的决心。解释得越多，你的权威就越低。你的决心以后有时间解释，有时甚至不需要解释。这就是要保持与被领导者之间的距离。在决策正确的情况下，距离越大，你的权威就越大；距离越小，你的权威就越小。

39、有时候越是大家都认为高成本高风险的事，反而风险越小而且成本很低。

40、兵家大忌：慈不掌兵。

41、肆无忌惮是人生的一大乐趣。

42、有很多的事情并不一定要当事人亲自去办也可以办成。

43、重视人的无形资产。

44、生活不是精巧的计划。

45、可怕的是未知的将来！

46、感情不是冲动的产物，知己就更不能用常规去约束！

47、因势利导也是机会。

48、一个好的财务分析专家，最大的本领就是能从钱里找钱。

49、经历的事情越多，女人会变得越来越坚强，男人会变得越来越软弱。

50、许多事，男人是从不告诉女人的。

51、聪明过人却不外露，这样的人才可用也很可怕。