一本杂志和一个时代的体温《闲言碎语》

一位朋友从大老远跑来，送这么一本书给我。眼下看这类书少了。原来逢人还说，自己什么都喜欢，什么书都看，但仔细想想，现在也养成了一些小毛病了，不看电视，不看报纸，不看网络新闻，感觉太浮，负面的东西太多。博客安家在雅虎，但最近发现每次打开都要跳出个小窗口，这也可以接受，不过，上面所谓的小编推荐的内容到现在没看到一条是正面的，真的很怀疑雅虎小编的素质，不知道素质本来如此还是为了取悦大众。扯远了。像这样的杂志也很少看。厚厚的一本，不过两天就也翻完了。书还是不错的，至少还是比较客观地反映了中国现实的一面，这是很可贵的。

兴趣所向，毕竟现在要看的东西太多，不得不做一点时间上的压缩。

一篇题为《远大总裁张剑坐私人飞机开人大 5年目标100亿》的文章很吸引我。讲述的是1997年的事，年仅35岁的张剑拥有了全球华人圈第一架喷气公务机。我对35这个数字很敏感。我总是很关注一个人物的年龄，特别是在某一年龄做的某些事情。想起来几年前自己会和马云做比较，几年后想一想只有苦笑。前几天过了31岁的生日，现在真不想过生日，不知是不是骨子里面的怕，就像女人怕过生日一样。那天只有老弟打电话过来，祝我生日快乐，说妈惦记着我，然后妈在电话里说，我们在家里给你过生日，我说好。那一刻感觉真的很幸福。

“你一直在学习，在思考？”记者问。“对，这是毫无疑问的。这种学习不是狭隘的，它包括去国外考察、去旅游时接触到的人和事。有些人只把读书当作学习，事实上，今天这个时代更多的信息是眼前可以看到的，我们能从更多的看得见的东西去学习，包括你对一个环境的感觉。这个时代越来越快，光从书本去得到信息已经远远不够了。”

我也是这样认为。这也是快速看完这本书的原因。许多都只是看了一下标题，知道有这个事，知道主要的观点就行了，这本书主要讲的是社会，要去体验社会，而不只是从书上了解社会。

他的另一段话也很吸引我：“一个企业家，他的眼界应该是很开阔的，不能只盯着钱。中国有一样东西做得很好——古钱币，它有一个眼，你要是老看着钱的话，就会掉进那个钱眼里。远大永远不会去做只对眼前有利而对未来不利的事情。”我对这话是没有异议的。我对送我书的朋友说，要想创业，只有两件事情，一是赚钱，二是学习。你可以对外面说是为了客户，为了员工，随你怎么讲，但关了门，你必须告诉自己就只有这两个目的。当然，在创业之初客户需求很重要，企业发展中期员工的任留很重要，成熟之后责任很重要，但在创业之初，赚钱就是根本的根本，赚不了钱，公司倒了，讲什么都没用。

他来之前谈到他要办的这个公司说，不怕，就是不赚钱也没关系，因为还有其他的经营可以填补这里的亏损。我警告他，这样的话绝不能再讲。一旦讲这样的话，就已经失败一半了。史玉柱当时在上海要建一个大厦，领导视察后说，最好建最高的。于是，史玉柱就盲目增高，结果资金断链出了问题。乔赢的红高梁当时开到了27家联锁店，一时头脑发涨，疯狂扩充，经果走了郑州亚细亚的老路（乔赢原来在亚细亚任副总），资金断链，入狱两年。深圳的深信百年药店的老总信晓青认为下面的药店可以支撑上面的健康馆，结果从一开始就举步维艰。而我自己前年开店，三个月开了四家店，因为第一个店很成功，有钱赚，当时的信条是，第一家店赚的钱就可以养活其他的店，结果很残。所以，凡经营一件事，永远都只能有一个信条，那就是绝对成功。

张剑还有一句话也说得不错：“幸福，这是一个太广义的词。能把自己的一些想法变成现实，应该就是很幸福的事情。生活在今天的中国人是很幸福的，因为现实给人们的机会实在太多了，只要你去努力。”

另一篇文章也很吸引我，“电视湘军领头人魏文彬：湖南电视这么出名，说明中国电视的确需要改革。”我对中国的电视想保持沉默，《新周刊》花了很多篇副来讨论这个问题，我想，还是把这个问题留给时间来解决吧。我选择不看电视。里面有句话：“精神产品是不是商品，它究竟有没有市场属性，在社会主义市场经济的条件下，究竟可不可以进入市场进行运作。如今魏文彬麾下的电视湘军进入资本市场，这一切也就自然而然地有了答案。”毫无疑问，精神产品是商品，是有价值的，在《遥远的救世主》里对文化有非常精到的阐述，文化是商品，并且它的暴利并不比贩毒少，但却没有贩毒风险大及有心理罪责感。湖南电视做到了这一点。不过，湖南电视所贩卖的只是大众文化，是流行产品，不高雅，但入流。就像魏文彬说的：“湖南电视的改革是从老百姓开始的，我们不问天不问地，是从老百姓需要开始的。”不过，百姓娱乐了，企业赚钱了，而国人的素质却下降了。说下降可能过份了，至少是受了电视不少负面的影响。

说到这儿就感觉《新周刊》挺厉害，也是抓住了老百姓的脉搏，知道老百姓想什么，但老百姓没有发言权，也不知道怎么说，所以，《新周刊》就代表老百姓来说，来骂，并且骂得很艺术，比老百姓骂大街高雅，专业，所以老百姓看了就解气，自然杂志的销售量也就上去了。

在《中国缺什么？》一文中提到：“据社会学家朵春生1998年主持的一项调查表明，中国人认为只有在给自己干时才会最卖力（占回答人数的65%），其他卖力程度依次是：给国企（12%），给外企（7.9%），给私企(6.9%)最后才是给集体(2.6%).”这似乎也不难费解，中国人没有团队精神。自从中国排斥三从四德之后，家不象家，团队精神也就没有了。而现在，都是独生子女，从小唯我独尊，一上学就为了分数为了考学介入了无烟的战场，目的是自我生存，到了社会上才意识到企业需要团队精神，可家长没有教，学校也没有教，都成习惯了，改都不好改。

还有一篇文章，《吃遍天下危险榜》，介绍我们日常饮食中的危害的，农药，造假，化学添加济，原料本身等。我对这很感兴趣，我感兴趣的不是老百姓的健康——他们自己都不在意，我有什么好担心的，我关心的是这后面的商机。目前，健康类的书异常火爆，健康产业也异军突起，未来的几年，人们之前吃下的这些有毒物质就会发生病变，那时人们就会突然对健康异常地渴求，与健康相关的产业肯定存在巨大的商机。

这本书也再次强化了我的一个思想：在反对声中找市场。就像这本十年精选，很多在当时是非常有冲突的东西，而现在看来就平常多了，换句话说，今天绝大多数人反对的东西，很有可能在不久的将来他们就会习惯并喜欢这个东西。这就是商机。好像是松下幸之助说过：当所有人都反对你的提案的时候，说明这是可行的，当有一半人赞同一半人反对的时候，你要好好考虑，而当所有人都赞同的时候，你要马上取消这个方案。这是非常有道理的。

另外，也如我对朋友所说的：凡事皆有可能，不存在可不可以做的问题，只有怎么做的问题。商业计划，营销模式比资金，比人力，比激情都更为重要。