高效能人士的七个习惯（精华版）《高效能人士的七个习惯》书摘

七个习惯：

习惯一：积极主动—Be positive

习惯二：以终为始—Begin with the end in mind

习惯三：要事第一—Put first things first

习惯四：双赢思维—Thin win/win

习惯五：知彼解己—Seek first to understand then to be understook

习惯六：统合综效—Synergize

习惯七：不断更新—Sharpen the saw

人的习惯总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。 ――亚里士多德

效能（effectiveness）：产出与产能必须平衡（P/PC balance） （金蛋与下蛋的鹅要兼顾）

“顾问式销售”是事业成功的诀窍之一。

每个习惯都依赖积极主动，如果消极等待就会受制于人，一旦受制于人，发展和机会便不会降临。

不要说“我办不到”。 不要说“我没时间”。

消极态度：

我已无能为力……

我办不到……

我就是这样一个人……

他们不会接受这样……

我被迫……

我不能……

我必须……

如果……

他使我怒不可遏……

积极态度：

试试看有没有其他可能……

我可以选择不同的作风……

我可是控制自己的情绪……

我可以想出有效的表达方式……

我能选择恰当的回应……

我选择……

我情愿……

我打算……

消极的人把爱当作一种感觉，积极主动的人则用行动表达爱。

关注圈和影响圈：（关注圈包含影响圈）

积极的人：关注影响圈，脚踏实地，不好高骛远，专心做自己力所能及的事，影响圈会扩大。

消极的人：关注关注圈，人为设限，杞人忧天，影响圈会逐渐缩小。

人生的三类问题：（按自主程度高低）

可直接控制的问题：改变习惯

可间接控制的问题：改进发挥影响力的方法

无能为力的问题：微笑面对

真正有效的策略应从自身能控制的方面着手，先改进自己的缺失，努力成为模范和优秀的人。

用30天身体力行，专注于影响圈，许下承诺并兑现。÷

立即行动！！！！

确认使命也意味着着手做任何事情之前先认清方向。这样不但对目前所处的状况了解的更透彻，在追求目标的过程中也不会误入歧途、白费功夫。

管理的层次低于领导：

管理是有效地把事情做好，领导则是确定所做的事情是否正确；

管理是在成功的阶梯上努力网上爬，领导则指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上。

成功并不取决于流了多少血汗，而在于努力是否得法。

心灵演练威力无穷。每天抽几分钟模拟可能出现的状况和适合的反应，行为则会在潜移默化中转变。

撰写使命宣言――分角色。按角色、分阶段制定目标并适时调整。

成功者能为失败者所不为，即使并非心甘情愿，但为了理想和目标，仍能凭借毅力克服心理障碍。

分辨轻重缓急及培养组织能力，是时间管理的精髓之所在。

事情的重要程度与目标有关，凡是有价值、有助于实现个人目标的就是要事。

四类事件：

第一类：重要、紧急

第二类：重要、不紧急（建立人际关系、撰写使命书、规划长期目标、培养个人能力……）

第三类：不重要、紧急

第四类：不重要、不紧急

明确自己的第二类事，即知即行，则会事半功倍。此即帕累托法则。

勇敢的说“不”！ ――在急迫与重要之间做出取舍。

只有发乎至诚的信念与目标，才能克服诱惑。

管理方法六标准：

一致、平衡、有重心、重人性、能变通、方便携带。

个人管理四步骤：

确定角色、选择目标、安排进度、逐日调整

对事讲效率，对人讲效用――即某一行为是否有效。

授权是高效能的秘诀之一。

修身是公众成功的基础。

六种情感存款：

理解别人、注重小节、信守承诺、阐明期望、诚实正直、勇于道歉。

人际关系最重要的原则：知彼解己――首先寻求去了解对让，然后在争取让对方了解自己。

统合综效的关键在于：尊重差异、取长补短。

人生最值得的投资就是磨练自己。（身体、精神、心智、社会情感）

工作本身不能带来安全感。拥有创造财富的能力才最可靠。

刺激和反应之间存在一段距离。成长和幸福的关键在于如何利用这段距离。

一个不能改变自己思维模式的人将永远不能改变现实。

真正的变革来源于从根基解决问题的方法，即我们的思维模式。