登顶《登顶》迈克•尤西姆

“当一位孕妇从我们的身旁走过时，我们意识到了自己的难堪。”

一个晴朗、温暖的日子，一群几乎毫无任何登山经验的人正在意大利北部的道罗迈特斯山谷攀登Via Ferrata 山峰。这项极具挑战性的活动是本次野外拓展培训的主要内容，参加的成员大都来自纽约，而且个个都是身经百战的商界精英。尽管采取了最严格的安全措施，但是攀登如此高度的山峰，依然让人感到新奇、刺激与紧张……

第一次翻开《登顶》，首先映入眼帘的就是上面这些极富吸引和挑战的文字，至少对于我来说是这样。当视线扫过他们，在心底积存许久的春游情绪便纷纷躁动起来，看看窗外明媚的阳光和嫩绿的新草，真的好天气，神游间踏青的心情早已攀爬到南方某一葱郁的顶峰，去亲自触摸那些阳光下温暖的大石头，呼吸万物复苏的气息，坐在荫凉的树下享受晚春周末暖洋洋的午后。

这些意象在我们所处的冷漠市场中显得尤为珍贵，尤其现在的大环境不甚乐观。

我们都知道，山是地壳运动时的自然产物，攀登仅是锻炼体魄的一种方式，但对于热衷攀登的人来说，登顶的意义来自真正的征服感和自我超越的体验，这其中更需要理解“失败”与“落败”的区别，对此书内的概念解释很奇特，在此不累述。只是记得，《南方周末报》曾用整版的篇幅隐喻过这样的句子：“向无退路处的回望，是继续攀登的力量。”这便是支撑登山爱好者不断挑战极限的源泉，很多时候这是必须的过程。

真正读入《登顶》以后，我们发现这些登山者攀登的过程并不像文章刚开始描述的那样美好，虽然开始对攀登运动的向往类似此刻阳光的温暖，不过随着时间的推移，手里这本100页的书会愈发的沉重与冰冷：随时会有坚硬粗糙的布满锐角的岩石出现在你的面前，你的手会变得粗糙与酸痛，一时的疏忽都可能让你失去生命；你可以嗅到29035英尺以上纯净却寒冷彻骨的气息，听到轰鸣的雪崩和撕裂帐篷的暴风雪，一转眼你身边的队友就被抛向空中，然后随汹涌的雪瀑被推向悬崖，而你腰间系紧的绳索则是他们唯一的希望；当一切安静下来的时候，展现在面前的会是白色的冰川和高达数千英尺的断壁；整个攀登过程你都需要绝对信任你的队友，因为在突然坠落的时候他们会收紧绳索以减缓你下落的速度；仔细检查自己的装备，仔细计划和使用每一个岩契，他们将是你和队友在数千英尺垂直岩壁上唯一的生命保障。

跟随书中的指引，融入近两万七千英尺的高度，在风暴肆虐的时候躲在雪洞里感受揪心的生存压力。进入极度纯净的高度，这样的一支由精英组成的却没有领导者的团队是那么的危险与脆弱，在缺氧、高寒、狂风的环境中，任何微小的疏忽都将会是致命的。

《登顶》的微妙之处就在于它将对这些过程的领悟，完全映射到商业管理中：当项目进入攻坚阶段，所有的人员必须保持良好的沟通与执行力，即便在工作进度高效的推进状态下，任何方向的修订都可能导致目前这条线路下所有的工作被推倒重做。

已故的Common Cause组织（共同事业）创始人约翰•加德纳曾经说过：我们的生活或事业之所以出现停滞不前的状况，是因为我们积习过深，难以摆脱。“你会发现你的最好的作品通常出现在职业的初期而不是后期，因此，如果你想一生都写出最好的作品，那么你应该不断地寻找新的起点。”也许这就是为什么我们要建立自己的人生法则，时刻提醒自己不管已经取得多大成就，必须始终保持初学者的学习激情，这样才能不断突破。我们需要更多地关注自己的潜力而不是优势地位，与他人相比我们做得有多好并不重要，重要的是与过去相比以及与自己的潜力相比你做得有多好。

这意味着：我们必须重新成为初学者。