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主营利润《Notes》

小小评论家
书评
2023-03-26 12:45:01
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1. 界定、发展核心业务

78%能够维持创造创造价值的企业，只有一个强大的核心业务。

2. 进行毗邻扩张

界定毗邻地图、评估毗邻扩张机会、选择正确的扩展业务、避免毗邻扩展中出现的常见失误

3. 重新界定核心业务

业务转型成功的稀缺性，确定再定位的时机、实现再定位的方法。

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本文由作者笔名：小小评论家于 2023-03-26 12:45:01发表在本站，文章来源于网络，内容仅供娱乐参考，不能盲信。
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