问鼎我为什么推荐《问鼎》，那是因为它告诉我“对手与客户联盟，内鬼将投标价

你们知道吗？内鬼最可怕。他们就像革命时代的汉奸和叛徒，必须除掉！

投入那么大，好不容易熬到唱标，结果内鬼出卖公司利益，前功尽弃，欲哭无泪，这样的事情屡见不鲜。

第一，除掉内鬼很重要，管理者应该知道手下的心思，强化制度约束，不能信息混乱。

第二，企业文化中职业道德部分的培养不能放弃。不管是在职还是离职，起码的做人的道理每个人都要遵循，当然，和一个公司的好聚好散也很重要，老板就别难为员工了，毕竟员工都是弱势的。

第三，关键步骤关键人物把关，强调心腹意识。如果培养几个心腹，其实在很多时候既增强了下属的个人荣誉感，又在他们头上悬了一把利剑，两全其美，何乐不为？

内鬼很可怕，更怕防不住，作为管理者，这是门学问，还是好好看看《问鼎》里怎么说的吧！