打败“麦肯锡”《提出了问题，但没有解答的答案》

总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如何根据中国的特殊国情及法律体系，优化企业的人员结构，这个方向是一个可能的突破点。作为薪酬调查，难度在于首先要建立一套让人信服的工具，然后大家能充分理解及应用你的工具，要不然结果就是垃圾进垃圾出的。从这点来看，这个方向是极具挑战性的。

个人以为应该批判的看待“麦肯锡”的问题，他们使用的方法在目前看还是有效的工具，首先要学习，理解，应用，再提高。