坦白说最初要买这本书是因为GE对杰克知之不多.然而随之深入 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才)铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景也许是无意识的在阐述的同时也在小心的张扬着他的满意和骄傲. 我们在今天信息如些发达的年代去审视二十甚至三十年前杰克的种种决定无论用怎样的惊奇都不为过.
而更为重要的整本书带给我的震撼是他几乎颠覆我了几十年来对某些领域的概念或者印象甚至我以为连思考方式思考角度也可以顺便UPDATE 也许这是个性使然或者是东西方本来的不同让我对杰克充满了敬畏是敬畏.这可是个不同寻常的老头.
我猜想没有人会一开始就会考虑CEO什么的哪怕就是经理我想杰克也没想过吧对他来说一个排名500强还是前10的公司除了兴奋也许还来不及想更多.但是但是上帝总会把机会给我们问题是机会来临的时候你具不具备时机 幸运的是杰克在最关健的低谷碰到了伯乐1000美元并没有把他打倒从此机会来了. 不知道GE有多少人牺牲在他的铁腕改革之下我是说多少人因此而丢掉了GE的光环.然而在我看来 这也许才是杰克的魅力所在或者说是领导的魅力所在吧.
杰克发明了很多了不起的管理模式包括对员工的考核对公司的整合服务的概念以及策略的归属.在那些图图表表中 客观说确实非常打动我. 我在想如果这些表格加以推广是不是会让更多更有能力的人发挥其作用然而人就是人尤其国人有着多多少少的劣根性 这是不是杰克说得官僚作风呵呆(这不是我的重点).
当然我想在重要的路口杰克也经历了很多打击 然而GE就是GEGE最大的不同就是他不仅是游戏的参与者更是规则的确立者. 财大气粗固然是一方面而精明的决断也绝对不可或缺.在日本诸多的计划中杰克就是因为太过担心陌生的情境而生退意这不外表明 在日本也许规则不由他决定可杰克不仅仅是杰克他还有太多的左右手而这些人几乎都是他千挑万选的精英这里面每个人几乎都可以编一本MBA的案例教材是这也是此本自传中最大的亮点. 书中的案例总是让人拍手称快而胜利之余又不乏思索.呵呵这是兵和将的区别吗?
想要说得太多了而我却是断断续续地看完最近实在没有大块的时间一气呵成不过 这本书好也好在随便翻看哪里都可以自成一章并且可以深潜.呵呵 这又是杰克的发明 你瞧我是忍不住地喜欢上他了!
自传是个很好的方式让我认识了一个多面体的杰克还有那擦肩而过的GE想象不出如果那一次面试成功 是不是会更深刻地领悟GE的文化呢?
无论如何这绝对是本好书 洗脑是个痛苦的过程 认同别人并且心悦诚服是件比较困难的事情. 不过这次是被彻底洗了一次所幸收获颇丰.
本文由作者笔名:小小评论家 于 2023-03-26 12:06:45发表在本站,文章来源于网络,内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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