人件《人员的管理不是把人当作“件”来管理》

本书的翻译可谓极差，非常难读，很多时候参考原文，或者需要重新以英文的方式解构之。

本书内容还堪一读，但是对于实作，坦白讲，对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。

当今的业态，以外包和工程为主，很多时候，不是在写一个“软件”，而是在堆砌一个建筑。研发的比例少之又少！

Peopleware这本书对于研发团队，有一定的可以借鉴之处，但是无关people management。Peopleware更关心的是，创造力的保持和激发。

如果你确实有研发团队，而且发现很多研发效率问题，而不是管理问题，可以参考本书。

但是最好是直接读原版！