历时半个月的公车早读,《宜家创业史》第一遍鉴定完毕,不用再精读第二次。如果你身处刚好是家居业、零售连锁业,这本书可算作这位大同行的最全八卦史诗。如果你只是一个过客,那省省心,直接去逛宜家吧。如此瞧不上,理由如下:
一、翻译太烂。这位张女士大概早年中文是不过关才去学德文的,全篇语句仿佛金山词霸第一手直译结果,用词造句达意,都成了狗屁。我开始以为是自己狭隘,特意在写文章前去google了一下此人其他著作,不想赫然第三条信息写道:“张**,翻译太烂”。回头再看“译者序”果然应了她那句“本人才疏学浅,水平有限”。
二、纪实流于记帐。德国作者试图用窄小的篇幅来叙述跌宕起伏的创业,又不肯漏下任何一个细节,仿佛在看一份快进的序幕,知道精彩,无法看清。还有某些不完美的过去因用力粉饰却显得矫揉造作,公关作品,不是文人想得那么简单。第一部分在德国人精密记录下平淡无奇的结束。第二部分,好歹来了些蜻蜓点水的提炼,估摸机械工业出版社也就只看中了这一部分才肯出版的吧。
文章写成这样,译的又这么烂,透过纸面还是能感受到宜家历史的波澜壮阔,事实不以文字为转移。
自英戈瓦将宜家目标定位“更漂亮的外观,更实用的功能,价格公道”后,这个瑞典企业便在全球范围内毫无保留的贯彻着企业精神。步伐一致,是连锁企业的基本。
宜家总结出的所有成功因素背后都贯穿着英戈瓦的思想:如何获得更多的利益,以及如何减少成本。这样的思想已经渗入了企业的各个角落,选择供应商、管理供应商、选址、开店、定价、宣传、包装。。。全球经济一体化,宜家就可以全球化。
宜家,全球最大的家居用品公司,用简单实用的思想征服了世界。
本文由作者笔名:小小评论家 于 2023-03-26 11:53:37发表在本站,文章来源于网络,内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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