Fallen Giant《老兵不死》

老 兵 不 死

整理家里的一大堆旧杂志，发现好几本的封面上都用大体字标着“枭雄××”或者“枭雄×××”来作为封面故事吸引眼球。

商业世界中哪里有那么多人真正当得起“枭雄”的称谓呢。我翻出一期保存完好的《环球企业家》杂志，封面故事是《老兵不死》，专访年逾八旬的AIG前CEO汉克•格林伯格（Maurice Raymond “Hank” Greenberg）。看着封面上格林伯格对视着你的眼神，如果你了解他的故事，你才会由衷地认识到，什么才叫“枭雄”。

记得两年前我在办公室读到这篇专访时，曾经大声朗读出其中一段来给同事听：

“1972年，这个伊朗裔美国人（K.C.沙巴尼）被格林伯格招至总部，并被授予使命：‘去伊朗，搞清楚我们做什么能让AIG进入那里。

“沙巴尼的调查结果是：在这个外国保险公司被全面排斥的国家，让AIG进入的唯一方式是让***重新立法，而这几乎是不可能的。于是，他回到纽约，试图说服格林伯格放弃。

“但格林伯格的回答是：‘K. C.，我不是让你告诉我能不能做，我只是让你去完成它。’

“重返伊朗后，沙巴尼用了一年半的时间游说伊朗财政部长，最终真的让其修改立法，让AIG在1975年成为了当地首家外资保险公司。随后，当地保险业务发展迅猛，也证明了格林伯格的眼光。

“但1979年霍梅尼发动伊朗政变后，以沙巴尼为CIA工作为名，将其送入监狱。即使沙巴尼本人称，他与CIA无关，他仍两次面临被枪决的生死时刻。

“远在纽约的格林伯格并没有忘记这名失势员工，他命令属下不惜一切代价救出沙巴尼，并随时通知自己此事的进展。为此，AIG耗资100万美元，先将沙巴尼从监狱中释放，又让当地一名医生冒死安排一辆汽车，将沙巴尼和上届伊朗***的两名要臣一同送到了800公里外的土耳其边境。

“等到沙巴尼回到美国，格林伯格从未与他讨论过拯救问题，即使对方提到，他也只是一笑了之。此后，沙巴尼在AIG又工作了20年，直到退休。……”

我的同事也听得目眩神迷，不由地喃喃道：“这就是枭雄啊。”

重读这篇专访，感慨是多重的。AIG自2008年下半年以来深陷困境，因为牵涉到广大保民的利益，受到美国***的特殊拨款援助，最近却又传出“奖金门”事件。虽然格林伯格之后，AIG已经有两任CEO，但在AIG任CEO几近40年、今年已经84岁的格林伯格，依然被牵涉进来。昨天，他在一个全国性广播节目中声明：“当我在公司的时候，没有人与公司存在这样的合同，我也不例外。如果你没有做好工作，你就不应该得到奖励。我们的奖金计划建立在业绩的基础之上。”

AIG和格林伯格，这两个名字已经密不可分。在40年的光辉历程中，风雨无数，无论如何，英雄仍然是英雄。

格林伯格生于1925年，是一名参加过美军诺曼底登陆的老兵。他1953年进入保险业工作，1968年成为AIG集团CEO，直到2005 年3月因为被控财务欺诈（注：后被证明无罪）而被迫离开，他在AIG担任CEO长达37年，把AIG从一家私人公司发展成为市值达1580亿美元的美国最大的保险公司，并跻身“财务五百强”前10位。这意味着，AIG的股价连续37年实现18%的复合增长，或者连续20年实现24%的复合增长。

这个复合增长率意味着什么呢？两个参考数据：1. 富达投资的Peter Lynch掌管的麦哲伦基金13年的复合报酬率是29%，这让Peter Lynch成了华尔街神话，麦哲伦基金成为迄今世界上最成功的基金。2. 2009年刚刚发布的伯克希尔•哈萨韦公司年报表明，巴菲特及其管理层所取得的业绩是，过去44年的复合增长为20.3%。

Peter Lynch和巴菲特都是最负盛名的专业投资者，他们不会把鸡蛋放在一个篮子里，有所有的机会享有每个年代最好的成长。而格林伯格是一个企业家，他用长达37年的时间管理着同一家公司，在同一个行业里，经历了所有最好的和最坏的时代，他所取得的这个成绩可以说更加惊人。

离开AIG时，格林伯格已经80岁了，他应该退休了吧？没有，这个人开始了他的第二次创业。这是一个“重新开始”吗？不，格林伯格的回答是：“我从来没有停止过，所以不能说是重新开始。”至今，他每天5点起床，健身一小时后，工作十余小时。他提醒人们，他的祖母活到了105岁。

格林伯格语录：

 “我想要的就是不公平的领先”。

 谈到2005年被迫离职，记者问：“你会原谅背叛你的人吗？”格林伯格答：“背叛者是软弱的人，他们不能承受压力，我为什么要原谅软弱的人？”

 “只有比任何人都更精通你的业务，你才能做到最好。”

 “不停变换的世界使商业中充斥着新产品诞生的机会，第一个掌握风险解决方案的人也就成为第一个介绍新产品的人。一个公司不要追随别人，第一才有乐趣。”

 “在任何一个企业，随着它的成长你会感到欣慰，享受你所做的。”