反托拉斯法《可口可乐收购汇源应该被批准！而非垄断.商务部前后话。》

可口可乐公司之前有了美之源，但是我发现它的销售情况在我个人感受下并不好。

很多时候我第一天买那里有3瓶1.25L的冰箱中的美之源，第2天去2瓶，第3天1瓶，第4天没冰的了。。。显然市场需求有限。导致铺货不及时。

2.5块的美之源却只有450ML，这让很多人去选择替代性消费品，比如500ML的绿茶，红茶，其他品牌的橙汁。

可口可乐以远高出市价值的价格来收购汇源，显然他并没有靠自身发展可以进入市场的有利条件，或者它不打算靠自己发展来进入果汁市场，有些人说可口可乐公司有钱烧的。。。我觉得这些人都是把老外当***看的，有钱他们也不能像山西煤矿老板那么花呀！

这样高的价格，汇源应该很难拒绝。那么我们应该考虑***对这起兼并案的决定了。

首先我们大胆的假设这起兼并，将导致可口可乐垄断国内的果汁市场，然后是垄断性定价，

作为消费者的你，会去买高价的果汁，还是选择替代品：比如浓缩橙汁，红茶，绿茶，可乐呢？

其次作为其他潜在竞争者，我们看到果汁市场的巨大利润，纷纷涌入果汁市场，

在果汁市场，可口可乐公司有没有独家果汁秘方？答案是否定的！

市场准入是否困难，答案是否定的，我们只需要从果农那里收购新鲜水果，然后一定的加工，即成了果汁，并没有技术性门槛。

汇源果汁作为独立企业，面对众多的竞争对手，显然不会收取垄断性定价，同时它要防止想可口可乐公司这样的潜入竞争者。但勿容置疑的，汇源公司的人力资源和铺货渠道没有可口可乐公司优秀（你在那家小卖店买不到可口可乐而能买到汇源果汁的）。可口可乐公司并不是汇源唯一的潜在竞争者。兼并并不容易带来垄断性定价。

作为一家优秀的饮料企业，当可口可乐公司收购汇源公司，优秀的管理经验和畅通的渠道都将为果汁的成本带来降低，效率提高，我们有理由相信果汁的竞争性价格会进一步降低。

成本降低，竞争性价格降低，销售价格降低，我们有理由相信这将提高市场效率，加剧竞争。竞争的最后受惠者是谁呢？消费者。

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2009年3月18日，商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：

第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。

第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。

第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。

然后看了网易的评论，发现除了香港的网友，国内一边倒认为这种保护主义是民主爱国主义。

我来反驳商务部给的理由：

第一条理由：

可乐作为“垄断”，为什么它的价格和其他饮料价格相仿？都是2.5的零售价。

他的支配地位有没有对社会，乃至经济，生活造成影响。

反垄断并不是为了反对形式上的垄断而反垄断，也不是保护形式上的竞争。

它的中心思想应该是给予公平的竞争机会，最大程度的保护消费者的利益。

第二条：

当年中国的纯净水市场是娃哈哈和乐百氏俩家，他们可以说既是本土企业，又是对控制力全方位的企业。

可为什么现在琳琅满目的纯净水品牌。

雀巢，康师傅，农夫山泉等纯净水的加入，让大城市纯净水的零售价变成一元，而2000年前后是1.5元。连燕京都开始卖纯净水。

而娃哈哈和乐百氏为什么没能阻止他们进入市场。

也许有人说因为他们不是可口可乐，可我必须说可口可乐公司占据可乐市场的份额不是因为份额垄断，而是可乐的配方。

第三条：

可口可乐抑制中小企业参与竞争？可口可乐是合法的黑社会组织吗？

那么我们来为可口可乐公司出出主意，如果抑制其他中小企业竞争。

首先让媒体报道其他中小企业的果汁产品不合卫生标准。

可我们要注意，我们的新闻是要审批的。

如果基于这种目的的报道，对我们消费者是不是有利的？

很多时候中国人过分讲究动机，而不看结果。

然后通过打压价格“抑制竞争”！

通过可口可乐公司的优秀管理，物流等各方面优势降低成本，把果汁价格降到2块，1.5块！！！！

那到底我们消费者是不是得到实惠？

你也许会说，等其他中小企业都被压垮了，他们（可口可乐公司）就开始提价了，如果提到3块，喝。

如果5块，你喝不喝？你可能会喝红茶，喝可乐，喝其他饮料。

果汁都怕被收购，可笑之极。

有时候你会发现真正的垄断的根源是来自最上面。