一分钟经理人《一分钟能干什么?》

如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅.

管理人的门道太多了 不说社会经济政治科技环境的变化 单就人性之复杂多变 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. 我读'一分钟经理人'感觉是作者为人们找到'团麻'的线头. 从此线头开始 先设立一分钟目标 然后要积极反馈 适时提供一分钟表扬和一分钟批评最终会解开团麻 实现目标. 在此过程中 应该尊重人的特点 对于自己做错事后 要有自嘲的娱乐精神 以对周遭制造积极的影响.

'如果自己的喇叭自己不吹 别人就会把它当痰盂' - 话糙理不糙 老妹儿也颇有感慨唉....