中国智造超越制造，智造中国——评《中国智造——超越制造的新征途》

2008年，是改革开放30周年。

在经历了30年高速发展之后，中国已成为外汇储备世界第一，贸易顺差逐年增长，产品遍及世界各地的经济大国。有人甚至以为“中国世纪”已经来临。

然而，在一片繁荣的背后，危机正在降临。

2007年，“中国产品威胁论”浮出水面一时间，国外媒体妖魔化“中国制造”之风甚嚣尘上。

另一方面在国内，中国经济正面临着增长的极限：虽然中国制造的产品遍及世界各地，但是能够叫得响的中国品牌却没有一个。无数中国工人辛苦制造的产品，贴上别人的牌子行销全球，高额利润流进别人的腰包，而制造者只能赚取低廉的制造费。中国企业在全球产业链的最底端饱受剥削和支配，在世界经济中没有主动权。英国剑桥大学经济发展理论研究会主席彼得•诺兰说：中国80~90年代的产业政策是不成功的：在21世纪之初，没有一家中国大企业可以成为具有跨国竞争力的企业，它们没有全球市场，没有全球化品牌，也没有建立起通达全球的体系；世界上研发开支最高的300家公司，没有一家是中国公司；也没有一家中国公司的品牌可以被美国《商业周刊》列入全球100个最有价值品牌。

这说明中国经济和中国企业正面临着前所未有的困境与挑战，而席卷全球的金融危机使严冬提早到来了。此时由花城出版社出版的《中国智造——超越制造的新征途》能够为中国企业提供解决危机的良药吗？

本书作者王蔚明，系资深营销策划人，曾服务过中国移动、康佳集团、中国电信、中国海外、嘉里粮油、中国网通等知名企业，积累了丰富的实践经验，对品牌、营销深有研究。他在书中综合资讯，结合中国企业现状，旁征博引，进行规律性的总结，提出了中国企业跳跃式升级的成长思路。

他宣称：中国到了需要改变的时候了，用生动的企业案例，科学的数据对比，冷静的思考分析从四个层面阐述“中国制造”到“中国创造”的必经之途：

1.新经济时代的财富规则：以耐克、好记星等知名品牌的发展模式为案例，解析品牌虚拟运营的幕后模式和特点；对中国服装业、酒业、运动鞋业等领域涌现的品牌现象进行分析，以本土实际案例进一步反证中国企业只有超越制造树立自有品牌，才能走出新经济时代加工大国的阴影。

2.商业模式的跳跃：以新温州模式的服装品牌“意丹奴”、“美特斯•邦威”、“高邦”、“森马”的成长注解虚拟运营的优势；以IT领域里思科、优派、戴尔的成长为案例，为中国IT业的突围提供借鉴。

3.品牌的战略高度：从品牌链条内角色的转化关系，解析中国企业从产品驱动到品牌驱动的道路转型，阐述其如何跳出自杀式的价格红海，寻找品牌蓝海；以格兰仕的“品牌谋变”经历进行中国制造转型的样本分析。

4.从产业到城市：从中国企业的转型上升到中国城市的转型，以国际化大都市的蓝本——纽约、香港、新加坡等比照我国的城市，指出“东莞模式”的弊端，揭示城市转型背后的深层产业战略问题，将超越“中国制造”升华为“智”造城市的战略选择。

作者说来说去，无非是想说明在21世纪，中国输出的不应该再是廉价的商品，而是一个全新的产业价值观。这话说着容易做起来难，之前虽有日韩的成功经验做榜样，席卷而来的金融危机却将榜样的力量消解殆尽。在全球化浪潮的冲击下，中国企业将何去何从？本书给出的答案是：超越制造，智造中国——让企业拿起思想的武器走上“中国创造”的康庄大道，铸造后奥运时代的中国国家品牌，用智慧和汗水赢得属于自己的尊严。