图解丰田生产方式《永不停止的生产线是好还是坏？》

第一章 丰田生产方式的体系和基本思想

要发挥创意和灵感。

－－丰田佐吉

即使是干的毛巾，如果动脑筋也能让它出水。

－－丰田英二

第二章 准时化

产品的各部分即使被安装好是很重要的。

－－丰田喜一郎

第三章 自动化

永不停止的生产线是好还是坏？

－－大野耐一

第四章 改善

人类的智慧是无限的。

－－张富士夫

第五章 丰田改善的原点 －－IE手法

无效的动作不是工作。

IE和合理化就好像地下的基础工程一样，虽然谁都不明白，但是如果没有牢固的基础，建筑物就好像沙子上的楼阁一样。因此，即使其他人不明白IE和合理化，也必须建立一个牢固的基础。

－－大野耐一

（IE Industrial Engineering 工业工程）

第六章 分析工序单位实施省人化

当需求数量没有变化时或减产时，不要通过增加生产量来提高生产效率，即不要提高表面效率。

－－大野耐一

第七章 通过时间分析改善流水作业方式

如果对有余力的作业人员或生产线放任不管，那么作业人员或生产线一定会继续作业。这样的话，浪费就会被隐藏。

－－大野耐一