带出一支好团队《团队经营教科书》

昨天无聊到书店逛发现了这本书，翻了几页就吸引住了我，因为我也正需要经营团队的知识，书里的讲述正是我的要求。

书店里关于团队管理的书并不少，我因没有完整的去看过其他几本，但是我有一个感觉就是，很多书都是华而不实，看了之后除了把团队一词解释得天衣无缝，对于学习者来说，意义微乎其微，那样的书只能满足玩嘴皮子功夫的人，以便开口闭口就是团队理论。

这本书第一时间吸引我的就是它简短的理论解释之后，更多的是教你如何实际操作，并且没有过多的辞藻堆砌，这毕竟不是一本文学书，而是一本教科书。我今天又去到书店，最后还是决定把它买走。

虽然一下午我把它看完，但是教科书是需要反复研读的，组建并经营一个团队是漫长的过程，这期间会遇到无数问题，对于有过一些经验的我，深知失败在于管理者（领导者），强化这方面的知识与技巧是必然的。而这本书能够帮一个中层管理者解决大部分常见的难题，并告诉你如何科学的管理一个团队。好就好在这本书条理明了，简单有效。

或许作为员工，当你读到这本书时，你会清晰的感觉到你的上司似乎正在使用里面的方法来管理你们，会不会觉得你的上司也正在读这本书呢？

另外一个亮点是，当今日益普遍的SOHO一族，网上创业，促发了大量虚拟团队的诞生，本书也专门介绍了此类虚拟团队的管理，这也是我感兴趣的。