领导力发展手册《大道至简，最值得的培训与开发书籍之一》

CCL（创新领导开发中心）出版的经典图书。

CCL应该是美国最具影响力的领导力开发机构，超过很多著名的商学院。

这本书主要介绍了CCL一个主打项目——个人领导力开发的内容。

作者非常严谨，明确申明，CCL主要长处在于个体领导者的开发，对于公司的整体领导力开发还在研究阶段。即是说，上来就对“领导力开发”的定义进行了清晰的界定。

都强调培训要见到实效，要改变学员的“行为”，CCL在书中基于多年的开发实践，提出了一个非常简洁的模型：要改变行为，需要“反馈、挑战、支持”三大要素贯穿在项目当中。这个模型很美很简洁。

具体的内容就不多啰嗦了，感兴趣的朋友可以好好读读这本书。