不对称创新《不对称创新只是穿着马甲的差异化！！》

刚刚读完，这个评论挺尴尬，还得是因人而异，你要是个夹缝中求生存的小老板，而且又没有系统学习过管理类课程，估计您觉得捡到宝，您要是管理类科班出身，又长期从事于管理理论方面工作，同时又肯说真话，我估计您给的评论不会很高....

说说自己的看法，我觉得本书最出彩的地方就是封面设计，松鼠和犀牛分立杠杆两端，松鼠以弱小身躯翘起犀牛，背景是天空蓝，象征蓝海，这个创意真是不错！！

本书内容就是介绍不对称创新的五种模式，以及如何利用这五种局势以弱胜强。牛根生先生说“书中提出了颠覆传统战略理论的全新思想”，对此我真是不敢苟同，其实，作者提出的不对称创新这个概念只是穿着马甲的迈克.波特竞争战略中的差异化战略！我想说其实管理科学已经几十年没有创新了，说到竞争战略还得是波特的成本领先战略和差异化战略，作者只不过是把差异化改头换面下拿出来进行细化分析，而且很多地方分得太细了，有把问题复杂化的倾向，原本很多问题就是你中有我我中有你，你硬要把人家拆开来分析...汗；除此之外，文中有好些地方类似国产教科书中的垃圾段落，基本没什么用，但还是要罗列出来，尴尬的够戗，我有几次居然看走神了.....严格讲，要是由我来审稿我至少可以砍掉1/4内容。花时间看这本书不如老老实实去读迈克.波特的竞争三步曲！

补充个优点，参考文献中有不少好书值得阅读！