麦肯锡卓越工作方法《很精炼的经验》

其实是很普通的几个道理，平常都懂，也知道有用，但是想实施起来却并不是那么容易，这也许就是成功者和普通人之间的区别吧。

下面是缩减版:

一.正确做事，更要做正确的事:即战略要制定清楚，明白目标所在

1.要效能而不要效率

2.只做对自己战略目标有帮助的事情

二、做要事，而不是做急事，说的还是效能的问题，要使效能最大化。也是时间管理的问题

1.做事有优先次序

2.精心确定主次，80、20原则

3.四种事情：重要而且紧迫的事情/重要但不紧迫的事情/紧迫但不重要的事情/既不紧迫又不重要的事情

三、关注大画面，还是战略的问题，时不时要抬头看看是不是战略方向正确

四、提高时间管理技巧

1.用一张图

2.清洁你的办公桌

五、其他建议

1.注重团队合作

2.先从最容易的地方做起

3.一次只解决一件事