南方报业战略《看南方报人的运营案例》

冲着了解南方报业的念头去翻读这本书，多少会有点失望，毕竟这并不像那部由传记作家所撰写《报业帝国》那般详述一个报团的绵长历史——这部书只是由作为南方报业报人的范以锦先生对报社运营的思考分析和经验分享。整书而览，这像是一个运营管理案例的分析，构想、缘由、理论、实施等等，通过作者提供的各类的手稿和相关事实，用着这四百多页的篇幅讲述南方报业的品牌战略，宏观的战略部署和方向方针讲述之下不乏个中的种种故事点滴，巨细靡遗。

这会是部很好的案例材料，但是对于一个寻找读书之乐而甚于案例研究的读者如我，对于全书四大理论框架：成长战略、多品牌战略、整合战略和人才战略——详细讲解加上报表插图，难免提不起太大兴趣。不是修习着媒体管理的课程，没有啃案例的义务，所以大部分的内容让人不由产生大致一眼扫过的了解足可，没有深入纠结。体会着作者的战略思想的空档下，去搜刮书中提供的资料中关于南方报社的史料和轶事此类故事来得更有吸引力。

21世纪经济报道的发家经历，不算详尽，但足够让人很好地了解一番这份现在炙手可热的政经报纸的成长故事——这份报纸是如何从沈颢这些元老——作者眼中的年轻人手中被创造出世。还有更吸引眼球的应该是南都刚进入深圳市场时的深圳报业与其的摩擦和接踵而来的“发行事件”。平日喜欢看那一叠比其他报纸远厚一些的都市报，并没想过那阵子在深圳买不到它会是因为以上种种原因……

只是，正如作者所言的，书中的文稿、资料很多都是不同时期、不同方式的稿件集结而来，有的是文稿，有的则是演讲稿，有些是谈话记录……资料的形式多样，然而拼凑出来的统合性却不如它那丰富的数量来得让人上心，不多不少的有些材料总会产生突兀的插入的感觉，而欠缺一份融为全书一部分的归一感。或者是为着自己的孩子——南方报业做着这本案例分析，书中某些字段总不免让人生出一番自我宣传的嫌疑，而颇觉客观的失调。

四百多页的文字，抛却所谓的管理研究，不把这书当案例看，不去深究其中的管理理念，一口气可以很快的看完，然后从中梳理出一个南方报业的大致印象：可以从各个介绍中了解南方报社的三大报系构成，可以知道各大报纸的宗旨理念，也会知道南方报业成立以来的大致成长。梳理出的，不尽详细，但作为对于南方报业的概览还是足够的，因此多少满足了翻看这本书时的初始愿望。