产品设计与开发《产品开发的百科全书》

中国制造遇到了瓶颈，埋头苦干赚个小钱都不容易了，现在很多人都在提倡中国设计，那么这本书就是连接中国制造和中国设计的桥梁之一。

产品开发一般采用项目管理模式，目前常用的开发流程是Cooper开创的门-阶段（stage-gate）流程，就是把开发过程分成几个重要的阶段，每个阶段都有个里程碑可以检验。然后由决策委员会判断该项目是否继续，或改方向，因为越往后花钱越多，所以在门这里进行决策可以将资源投入到更好更容易成功的项目中，而停止没有前途的项目。目前的金融危机造成了很多项目预期前景发生改变，所以有很多项目都暂停或取消了，这就是为了把损失控制到最小。

这本书把开发分成了6个阶段：规划，概念开发，系统级设计，详细设计，测试与提炼和生产启动。很多500强企业的开发流程都类似，只是划分有些差别。依次通过举简单的例子，讲解了确认客户需求、建立产品指标，概念生成，概念选择，DFX（制造、装配和可靠性），DOE，申请专利，项目投资的财务分析和项目管理方法。每一部分都是模块化的，可以单独出来参考。其中的每一章都可以找到一部大块头来详细分析，所以这本书可以作为了解整个开发流程的目录和摘要。适合产品开发经理了解整体状况的一个知识汇总，每一部分的具体知识其它工程师会更擅长，比如市场工程师更了解如何确认客户需求，质量工程师更了解可靠性分析，设计工程师更了解概念开发等。

这本书列出了很多参考资料也是非常有价值的，也适合向产品开发方向发展的MBA阅读（内容深度和知识广度搭配正好）。

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