别被会议累死《关键是有哈里森》

对作者的《五项团队机能障碍》喜爱有加，所以又买了这本。我在美资企业，会议数量感觉比国企还多。连续很多次，部门经理开会从早上一直到晚上，午餐在会议室解决。最后的结果是，市场占有率持续下滑，员工士气低落。也可能因为市场不好，所以大家都开会一天。部门内的会议也好不到哪里去，一般3个小时，只有20分钟与你有关，部门经理还要不断显摆自己的权威。我估计大多数本地外资公司不会采用本书教授的方式，因为哈里森这种人太稀少了。不会有人因为你会议主持效率低而批评你，更多是会议上的销售数字让你坐卧不安。

推荐：周工作会议，决策在战术上，先轮唱，然后进度回顾，以及解决相应的挑战。

弱点：

1、感觉情节太简单，威尔到公司后先会被部门经理教训一遍；

2、其实很多经理不会认真听一个毛头小子大言不惭地讲这些不常规的观点；

3、书中的电影相信很多中国经理都没看过或者记不住。

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