现在，发现你的优势《观点摘录》

这些观点和原则不仅可以应用于个人选择，也可以应用于对他人的考察和指导。

有选择的自由了，但是却不知道该如何去选择

人往往注重于自身的缺点，而不是却发现自己的优点

而实际上，人的成功往往都来自于扬长避短，应该注意发现自身的优点，并充分发挥它

不知道自身的优势是什么

盖洛普定义：优势由才干、技能和知识组成。其核心是才干（talent），即“个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式”

认可自己的优势，而不是总盯着别人的优势

两个错误的认识：

1． 每个人都能学会做好几乎任何事

2． 每个人最大的弱点就是他进步的最大机会

两个观点：

1． 每个人的才干都经久不变，与众不同

2． 每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域

优势：

做某件事的持续的近乎完美的表现。

1． 能够持续地做好一件事情

2． 为了做好这件事情，你不需要具备方方面面的能力

3． 你的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点

发挥优势，无论什么优势

控制弱点，无论什么弱点

发现你的优势，控制你的弱点

1． 学会区分你的天生优势和你所能够学会的东西

才干（talent）：是你油然而产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式。优势识别器所评测的便是你的各种才干主题。

知识（knowledge）：由所学的事实和课程组成。

事实类的知识，助你入门

经验型的知识，刻意在实践中积累和保持

技能（skills）：是做一件事的步骤。

技能使经验型的知识

识别自己的核心才干，然后用知识和技能来使其精益求精。

个人的价值观和自我意识的改变

价值观的改变会引起生活焦点的变化

自我意识，自知之明

你的油然而生的反应会提供给你关于才干的线索

三个关键词：渴望，学得快，满足

渴望，儿时的喜好；虚假的渴望，问问业内人士在华丽外表下的琐事

害怕弱点，害怕失败，害怕面对真实的自我，

优秀与平庸的差距可能只在于一些细枝末节，

只需把重点从一个主题转移到另一个主题，或者在某个特定领域深化你的知识

弱点是妨碍你出色发挥的因素

利用排除法来确定是否由于才干的问题导致表现不出色

如果才干问题，可选的策略有：

1． 把事情做得好一点，

2． 设计一个支持系统

3． 用你的超强优势主题来盖过你的弱点

4． 寻找一位伙伴

5． 停止做这件事情

不会因为某个主题太强而影响自己的表现，只是由于另外一个主题比较弱

以此作为考虑和提建议的出发点，会更加具有建设性，

倾听内心的渴望，找出你所感兴趣的领域，

如果不能感受到内心的强烈愿望，那就在学生阶段或者工作的前几年多试几次，用排除法进行聚焦，

成功的经理人都会进行个性化管理