人月神话《人月神话》

人月神话

作为一本软件工程的书籍，这本书被捧到了“神话”的高度，影响深远且畅销不衰。

我手中的是该书的“32周年中文纪念版”，装订的很好，很有手感。

书只有25万字，分为19个相对独立的篇章，作者作为IBM360的项目经理，阐述了他对软件工程各个方面的理解。

一个人一个月可以完成的工作量成为人月。作者认为用人月来衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话。人月暗示着人员数量和时间是可以相互替换的，而这个致命的错误却常常是很多项目计划赖以生存的准则。

Brooks法则：向进度落后的项目增加人手，只会使进度更加落后。这主要是由于成本的增加：新进人员的培训，项目的重新划分，额外的沟通等等。

另外，他还提出了“编程的乐趣”，这么系统和理论的归纳我还是第一次看到。

编程行业“满足我们内心深处的创造渴望和愉悦所有人的共有情感”提供了物种乐趣：

 创建事物的快乐；

 开发对其他人有用的东西的快乐；

 将可以活动、相互啮合的零部件组装成类似迷宫的东西，这个过程所体现出令人神魂颠倒的魅力；

 面对不重复的任务，不断学习的乐趣；

 工作在如此易于驾驭的介质上的乐趣 — 纯粹的思维活动 — 其存在、移动和运转方式完全不同于实际物体。

应该说由于项目经验，尤其是大型项目经验的不足，书中很多（可以说是大部分）观点我都没办法理解，但所谓开卷有益，读完之后还是觉得颇有收获。