商战《跟着大师一起思考》

读大师级人物写的书，不管新旧，总是能够有极大的收获。因为里面有思想，这也是这些人被称为大师的原因。看大师的书，就像和大师一起交谈一样。《商战》一书，有特劳特和里斯的商业战略思想，在附录一的《什么是战略》也充满了波特的战略思想。即使是附录二的《中国企业的四大战略误区——从麦肯锡战略案例谈起》也充满了智慧的警示。

读大师的书，不一定全盘接受大师的看法，但是这种和大师之间的心谈，将受益匪浅。读《商战》《什么是战略》《中国企业的四大战略误区——从麦肯锡战略案例谈起》，感觉就是我们是不是在走上前人失败的路，调入这个增长的陷阱，进入多元化的误区？增长并没有错，多元化本身也没有错．．．那么到底是什么错了。思考．．．

仅仅自己的思考觉得还不够，所以特别希望同事们一起读，一起思考，一起讨论．．． 当然也暗自希望竞争对手不要注意这本书，或者看过了也淹没在众多的书籍之中．．．嘿嘿

继续思考这些一针见血的警醒：

你知道你在打什么战吗？在哪儿打仗吗？

你搞清楚什么是战略、什么是运营效益了吗？

你做出了必须的选择和取舍了吗？

你知道哪些东西你越改善，对于全局就越伤害吗？

什么是公司？什么是品牌？

你是不是还没有想好怎么打仗，就先站到战场上了？如果是这样，要不赶紧撤，要不赶紧想清楚！