超越确定性《20年之前的不确定性》

本书所有的内容都是作者在20+年之前不长的时间内所做所以很自然的出现了不少关于对计划经济的批判也存在一些主观臆断.本书所说的内容仅就当时那个时代具有一定的前瞻性对于现在来说有些也许就不足为奇了不过对于那些并非在这一行业有着长时间深入了解的人来说本书还有有一定的启发意义的.

1.超越确定性:人生苦旅

现在是一个不确定性的时代需要在各种力量之前寻找平衡而非在传统意义上认为任何东西都是可把握可预知的.

2.即将来临的工作文化

第三年龄段变长为自己的工作的人变多协作大于控制

3.平衡公司权利:联邦制的新篇章

企业应该实行联邦制分权提高效率缩小总部加强交流区域自治多等级制.

4.企业存在的意义是什么

企业是一个包含个方面利益的综合整体而不是传统意义上的所有者手中的玩具.所有权并不等于企业的全部.

5.为谋生而工作的观念扼杀了进取心吗

批判终身雇佣制提倡员工应该认识到保障自身最好的方式是自身的才能而非合同.

6.为什么退休之后的生活还有意义

强调第三年龄段的重要意义.

7.好好培养你的孩子

培养而非教育孩子提倡对学习能力思维能力的锻炼反对强调专业科目教育而忽视基本能力的培养的方式.

8.什么东西在商学院学不到

我们年龄越大就需要花更多的时间去思考和学习

9.企业是可以被占有的财产吗

4的弱版本.

10.我们现在都是联邦主义者吗

3的弱版本

11.我们的办公室里有切听器吗

提倡扁平结构允许下属犯错误

12.探寻一个理想的世界

欧洲文化和美国文化需要融合.享受成果与得到成果并举.

13.一个沦落的城市的启示

计划经济的没落

14.我们应该付高税吗

并没有真的在谈税收而是在说只有在起点也就是教育上做好了高税收可以实现良性循环. 关键是起点的教育.

15.生活中伟大的八人划

强调团队协作

16.我们来得及提高标准吗

积极向对手学习

17.当会计无法核算的时候

对过分关注核算进行了批判.

18.小的是美好的

提倡小企业间的自组织

19.日本企业迎合妇女就业要求

让工作来适应人(是不是有点太超前了?)

20.办公室就是聚会点

办公更自由化办公室主要用来做交流

21.怎样在"实践"中学习

不断变革拥抱变化

22.现代不列颠就是古代希腊

文化交流中心之类的.(我不太会总结这一章)

23.开办思想研究学院

加强文化交流和学习打破思维定势.(其实自己私下也能做)

24.第二职业生涯的挑战

这块内容现在已经很普遍了.

25.激动灵活紧凑的时间表

26.千万不要失去我们的尊严

声誉的重要性

27.美梦能否成真

我怀疑这一章的内容理想真的那么的有用?特别是对群体来说.

28.同事变成合伙人

和之前的内容差别不大

29.把你的企业办成修道院

提倡企业的社会效应

30.怎样才能成为一个管理者

管理学习 是一门艺术需要用不同的方式来学

31.积极权利的新时代

还是在强调"小"

32.就业规律完全变了

智力成为一种资产

33.加拉帕格斯持枪法

中产阶级的没落

34.快节奏地活着富有地死去

这一段没看明白具体在讲什么

35.你怎样管理不在你眼前的员工

信任员工