01. 当你越来越美丽时
自然有人关注你
当你越来越有能力时
自然会有人看得起你
懒可以毁掉一个人
勤可以激发一个人
两种习惯命运截然不同
在逆境中成长的人
最容易成功
努力拼搏吧
开始扬帆远航吧
不然你的人生怎能辉煌
做最好的自己吧
不为别的
只为做一个
连自己都羡慕的人
—— 《从0到1》
02. 只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。
—— 《从0到1》
03. 销售人员都是演员：他们的第一要务是说服，而不是真诚。
—— 《从0到1》
04. All happy companies are different: each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: they failed to escape competition.
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
—— 彼得·蒂尔《从0到1》
05. 了解或相信某件世界上其他人都认为是胡说八道的事情。如果你赢了,权力法则就会倾向于你,因此冒险尝试打破常规是非常值得去做的。
—— 彼得·蒂尔《从0到1》
06. 表面上完全竞争好像比较公平，实际上参加这样竞争的企业利润会变得像刀刃一样薄，朝不保夕，只能顾着眼前利益，不可能对未来做长远规划。
—— 《从0到1》
07. 在什么重要问题上你与其他人有不同看法？ 哪些有价值的公司还没有人创建？ 只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。如果创业时机正确，你能做的远不止创立一个有价值的公司：你可以把握其未来的发展方向，使其向着创新的道路发展，而不是囿于已有的成功。你甚至可以使创业无限延续下去。
—— 彼得蒂实的向师《从0到1》
08. 1906年，经济学家维尔弗雷多·帕累托提出了后来的“帕累托法则”，也叫80-20法则。这是因为他发现意大利80％的土地掌握在20％的人手里―这个现象就好像他花园里20％的豌豆荚产出了占总量80%的豌豆一样自然。这个异乎寻常的以少胜多的模型在自然世界和人类社会中随处可见。比如最有破坏力的地震比所有小地震加起来造成的破坏还严重，最大的城市比所有微型城市加起来还要大，垄断企业捕获的价值比几百万大同小异的竞争者所捕获的还要多。不管爱因斯坦有没有说过那些话，幂次法则（power law）都是宇宙的法则，是宇宙最强大的力量，之所以会取这样的名字，是因为指数方程描述的是最不平均的分配。它完整定义了我们周围的环境，而我们几乎毫无察觉。
—— 《从0到1》
09. 托尔斯泰在《安娜卡列尼娜》中以下面这段话开头“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同，它们无法逃脱竞争。
—— 彼得蒂实的向师《从0到1》
10. 其他动物受本能的驱使，可以建造蜂巢等，但是只有人类能够创造新事物，想出新方法。人类之所以有别于其他物种，是因为人类有创造奇迹的能力，我们称这些奇迹为科技。进步可以呈现两种形式，第一，水平进步也称广泛进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从一跨越到n，水平进步很容易想象，因为我们已经知道了他是在什么样，第二垂直进步也称深入进步，就是要探索新的道路――从0到1的进步。其实当我们回头看时，会发现，传统观念通常都是武断而错误的，每一个错误的传统观念都像破灭的泡沫，但是，泡沫破灭了，他给世界带来的改变却没有消失。
—— 《从0到1》
11. 卡辛斯基认为现代人之所以郁郁寡欢是因为世界上所有的难题都已经解决，剩下的不是太简单的问题，就是不可能完成的任务，而努力追求这些目标并不能带来满足感。你能做到的，一个小孩子同样可以做到，而你不能做到的，即使是爱因斯坦也办不到。
—— 《从0到1》
12. 企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到整个行业乃至社会，实现横向的传承。比如苹果，它的成功远远超过了电脑或者手机单纯产品的范畴，影响也绝不仅仅限于苹果公司内部。甚至可以说，我们这个时代深深打上了苹果的烙印，这就是从0到1，企业创造的基因影响了社会文化和观念，乃至改变社会进程，这就是质变。
—— 《从0到1》
13. 专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。
—— 《从0到1》
14. 1.工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？2.时机问题：现在开创事业，时机合适吗？3.垄断问题：开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？4.人员问题：你有合适的团队吗？5.销售问题：除了创造产品，你有没有办法销售产品？6.持久问题：未来10年或20年．你能保住自己的市场地位吗？7.秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？
—— 《从0到1》
15. 相反，要问自己：你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
—— 《从0到1》
16. 遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验这些经验直到今天仍在主导商业思想：
—— 《从0到1》
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